採用手法を人材紹介に転換し、質の高い学生採用で数百名規模の目標を達成
中古車買取業大手のIDOMは、母集団形成重視の採用から質重視の採用へ転換。キャリアチケットの人材紹介サービスを導入し、過去データに基づくターゲット提案を受けることで、入社後に活躍する学生の採用を実現。21卒実績で内定数205名、承諾率51.7%を達成し、内定承諾目標達成率100%を達成。

提供(製品)
キャリアチケット
careerticket
▶
導入(顧客)
株式会社IDOM
従業員数不明(全国約500店舗展開)
- 導入企業
- 株式会社IDOM
- 業種
- 小売・EC
- 規模
- 従業員数不明(全国約500店舗展開)
- 部門
- 人事チーム新卒採用セクション
- 解決した製品
- キャリアチケット(careerticket.jp)
- 採用目標人数
- 250名
- 年間採用時期
- 12月~8月
- 21卒内定数
- 205名
01課題
従来は母集団形成に注力していたが、選考のコンバージョン率が低く、採用コストが高く、かつ入社後の定着率が低かった。数を求める採用により、学生がギャップを感じて離職するケースが多かった。
02やったこと
2017年からキャリアチケットの人材紹介サービスを導入。ナビサイト中心から人材紹介に採用手法を変更し、18卒から本格利用を開始。19卒以降は質を重視する採用方針に転換し、入社後に活躍できそうな学生に絞って採用。
03成果
21卒内定承諾率
51.7%
21卒決定数
106名
内定承諾目標達成率
100%(20卒、21卒)
キャリアチケット経由の内定者のSPI点数は他媒体経由よりも平均値が高い。入社後に実績を出してくれそうな、積極的で能力の高い学生を採用でき、定着率も同程度に向上。入社後のギャップが減少した。
この事例の出典(掲載元)
https://careerticket.jp/partner/case/idom/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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