採用手法を人材紹介に転換し、質の高い学生採用で数百名規模の目標を達成

中古車買取業大手のIDOMは、母集団形成重視の採用から質重視の採用へ転換。キャリアチケットの人材紹介サービスを導入し、過去データに基づくターゲット提案を受けることで、入社後に活躍する学生の採用を実現。21卒実績で内定数205名、承諾率51.7%を達成し、内定承諾目標達成率100%を達成。

出典ページより
提供(製品)
キャリアチケット
careerticket
▶
導入(顧客)
株式会社IDOM
従業員数不明(全国約500店舗展開)
導入企業
株式会社IDOM
業種
小売・EC
規模
従業員数不明(全国約500店舗展開)
部門
人事チーム新卒採用セクション
解決した製品
キャリアチケット(careerticket.jp)
採用目標人数
250名
年間採用時期
12月~8月
21卒内定数
205名

01課題

従来は母集団形成に注力していたが、選考のコンバージョン率が低く、採用コストが高く、かつ入社後の定着率が低かった。数を求める採用により、学生がギャップを感じて離職するケースが多かった。

02やったこと

2017年からキャリアチケットの人材紹介サービスを導入。ナビサイト中心から人材紹介に採用手法を変更し、18卒から本格利用を開始。19卒以降は質を重視する採用方針に転換し、入社後に活躍できそうな学生に絞って採用。

03成果

21卒内定承諾率
51.7%
21卒決定数
106名
内定承諾目標達成率
100%(20卒、21卒)

キャリアチケット経由の内定者のSPI点数は他媒体経由よりも平均値が高い。入社後に実績を出してくれそうな、積極的で能力の高い学生を採用でき、定着率も同程度に向上。入社後のギャップが減少した。

この事例の出典(掲載元)
https://careerticket.jp/partner/case/idom/ ↗

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