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人手不足・省人化|物流・運輸|その他

物流倉庫の段ボール処理を自動化し、作業時間と作業スペースを効率化

全自動圧縮機BRICKMAN300▶株式会社ロジスポ

釣具物流を扱うロジスポは、仕分け作業で大量に出る段ボールを夕方に1時間半かけて手作業で処理していた。全自動圧縮機BRICKMAN300を導入し、1名の担当者が随時処理できる体制に改善、作業スペースも確保できるようになった。

#紙の書類処理#手作業の転記#会議室不足
人手不足・省人化|物流・運輸|従業員11,246人（連結）|業務SaaS

1,300人の対面研修をeラーニング化、日程調整の手間を大幅削減

manebi eラーニング▶日本交通株式会社

運輸事業者向けの運輸安全マネジメント研修を1,300人に対して対面で実施していたが、コロナ禍での密集回避と日程調整の負担軽減を目的にmanebi eラーニングを導入。Web化により研修場所確保や日程調整の手間が減り、運用が効率化した。

#研修の負担#連絡手段の乱立#テレワーク対応
業務効率・工数削減|物流・運輸|グループ社員847名（2018年12月時点）|RPA・業務自動化

旅行・運輸業界での大規模RPA浸透：月231時間効率化、56名参加の組織的推進

Robo-Pat AI▶WILLER 株式会社

移動ソリューション企業WILLERは、フェリー商品販売停止などの事務処理業務の属人化と手作業による負担を抱えていた。RPA「Robo-Pat AI」を導入し、フェリー予約業務の自動化を皮切りに、現場への「ロボ活」と経営陣への普及活動の両軸で推進した結果、月231時間の効率化を実現した。

#手作業の転記#業務の属人化#二重入力
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員1,807名|RPA・業務自動化

物流センターの出荷業務を自動化、年間6,132時間の削減を実現

ロボパットAI（ロボパットDX）▶Ｆ－ＬＩＮＥ株式会社

全国の物流センターで、システム化されていない販促資材の出荷関連業務が属人化していた。RPAツール「ロボパットAI」を導入し、出荷データから帳票印刷・集計を自動化。年間6,132時間分の工数削減と、全社129個のロボ稼働を実現した。

#業務の属人化#手作業の転記#数字の集計に時間#多拠点の管理
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員数記載なし（入居人数約130名）|その他

フリーアドレス化とギャザリングスペース設置でインターナルコミュニケーション活性化

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス▶DHLグローバルフォワーディングジャパン株式会社

DHLグローバルフォワーディングジャパンは、部門間の隔たりが大きく社員間の交流が少ないというコミュニケーション課題を抱えていました。本社移転を機に、フリーアドレス化と集約型ギャザリングスペースを導入することで、部門を超えた偶発的な交流を促進し、オフィス全体の活気とコミュニケーションを向上させました。

#情報共有の遅れ#オフィス環境の不満#移動時間の多さ
人手不足・省人化|物流・運輸|従業員14,242名|業務SaaS

整備部門のファックス業務を電子化、年間8,400時間の工数削減を実現

intra-mart▶全日本空輸株式会社

全日本空輸の整備部門では、毎日約100枚のファックスのハンドリングと手作業入力に時間がかかっていました。intra-martを導入し、現場の整備士がアプリケーション開発に参画することで、ファックス枚数を7割削減し、年間8,400時間の作業工数を削減。データ解析も即日化され、予防保全の精度向上を期待できるようになりました。

#電話・FAX中心#手作業の転記#書類の振り分け#データが分散
人手不足・省人化|物流・運輸|全国78拠点、従業員約2,500名|業務SaaS

2,500名のドライバー手書き日報をデジタル化、事務負荷を大幅軽減

Biz-Fleet▶JPロジスティクス

JPロジスティクスは全ドライバーが手書きで作成していた運行日報をBiz-Fleetで電子化。デジタルタコグラフとスマートフォンの併用により、ドライバーの日報作成時間を削減し、事務センターの手入力工数も大幅に削減した。

#紙の書類処理#手作業の転記#二重入力
品質・不良|物流・運輸|AI・データ分析

組立検査の自動化で検査ばらつきと人的ミスを排除

VisAI▶導入企業（非公開）

組立工程の検査を手作業で実施していたため、検査のばらつきや人的ミスによる不良品が発生していた。画像処理システム「VisAI」を導入し、検査を自動化・精度向上させた。

#検査の目視頼み#品質のばらつき#不良の見逃し
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員69名（平成21年3月末現在）|業務SaaS

コンタクトセンタ構築で営業力強化と全体最適化を実現

コンタクトセンタソリューション（CTBASE、FastHelp）▶NTTレンタル・エンジニアリング株式会社

レンタル業の営業力強化と業務効率化が課題だったNTTレンタル・エンジニアリングは、NTTソフトウェアのBPRコンサルティングとコンタクトセンタシステム構築により、全国5支店での顧客対応・注文受付業務を集約。業務の標準化、顧客情報の即時照会実現、Web会員サービス開始などにより、営業稼動拡大と顧客サービスの向上を実現した。

#問い合わせ対応の負荷#一次対応の属人化#品質のばらつき#現場と本社の往復
品質・不良|物流・運輸|従業員1900名|その他

創業50周年記念のユニフォームリニューアル、リサイクルサービスで環境配慮と社内一体感を実現

既製品ユニフォーム＆AITOZ × BRING UNIFORM（ユニフォームリサイクル回収サービス）▶東京納品代行株式会社

運輸・倉庫業の東京納品代行株式会社は、創業50周年の節目にユニフォームを全面リニューアル。社員参加型で機能性と環境配慮を兼ね備えた制服を選定し、AITOZ×BRING UNIFORMのリサイクル回収サービスを導入。社員からスマートになったと好評を得た。

#多拠点の管理#環境配慮への対応#社員満足度の低下
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員200名|コンサル・支援

MOBILOTS株式会社、サステナビリティを体現するオフィスリニューアルで社員エンゲージメント向上

オフィスリニューアル設計・デザイン（Lilycolor等の素材活用）▶MOBILOTS株式会社

商用車リース・DXサービスを提供するMOBILOTS株式会社が、増員に伴うフロア増床でリフレッシュスペースと執務スペースをリニューアル。廃タイヤやホタテ貝殻、使用済みカーペットなどの再生素材を活用し、事業とのつながりやサステナビリティへの姿勢を空間に表現することで、社員の会社への愛着醸成と自然な交流の場を実現した。

#社内コミュニケーション不足#企業アイデンティティの浸透不足#紙の廃棄量

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