15年以上の旧人事システムをCOMPANYに刷新、他法人のベストプラクティスを導入して業務効率化を実現
千葉県済生会習志野病院は、15年以上利用で陳腐化した人事システムを刷新する必要があった。他法人の事例をもとにした標準化導入手法を持つCOMPANYを導入することで、業務の棚卸しと見直しを実施し、業務改善と業務効率化を実現した。
提供（製品）
COMPANY
works-hi
▶
導入（顧客）
千葉県済生会習志野病院
従業員～2,000名
- 導入企業
- 千葉県済生会習志野病院
- 業種
- 医療・介護
- 規模
- 従業員～2,000名
- 部門
- 人事部門
- 解決した製品
- COMPANY（works-hi.co.jp）
- 従業員規模
- ～2,000名
01課題
15年以上の利用により人事システムが陳腐化し、継続的な業務効率化や労務管理の強化が課題であった。ワークライフバランスの推進と業務改善に取り組む必要があった。
02やったこと
他法人の事例をもとにした推奨の業務フローを取り入れた標準的な導入により、業務の棚卸しや整理を実施。汎用パッケージサービスの特性を活用して、他法人のシステム活用方法や業務ノウハウを自法人の業務改革（BPR）に取り入れた。
03成果
職員の働き方や環境が改善された。製品のベストプラクティスを取り入れた業務の効率化が実現し、今後の運用変更や利用機能拡大においてカスタマイズによる追加費用が発生しない点で長期的なシステム予算の見える化に有益。
この事例の出典（掲載元）
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