訪問介護事業者が業務効率化と職員負担軽減を実現、WEXのシーツ導入で勤務時間を3分の1削減
訪問介護事業を全国展開するベストライフは、シーツ交換などのメインテナンス業務が職員の大きな負担になっていた。WEXの伸縮性・吸水性に優れたシーツを導入することで、メインテナンスに要する時間を約3分の1に削減し、本来の介護業務に充てられる時間を大幅に増加させることができた。
提供（製品）
WEX社のシーツ
wex
▶
導入（顧客）
株式会社ベストライフ
全国展開の訪問介護事業者
- 導入企業
- 株式会社ベストライフ
- 業種
- 人材サービス
- 規模
- 全国展開の訪問介護事業者
- 部門
- 訪問介護事業部門
- 解決した製品
- WEX社のシーツ（wex.co.jp）
- 展開規模
- 全国
01課題
訪問介護現場ではシーツ交換などのメインテナンス業務が時間と手間を要し、職員にとって業務負担が大きかった。全国の職員全員が安心して働ける環境が十分でなく、情報の一元管理も不十分だった。
02やったこと
WEXのシーツを導入し、伸縮性と吸水性に優れた素材を選定することで、1人でメインテナンス業務が可能になるよう改善した。全国に拠点を設け、質の高い統一されたサービスを提供する体制を整備した。
03成果
メインテナンス業務に要する時間削減
約3分の1削減
職員の身体的・精神的負担が軽減され、本来の介護業務に充てられる時間が大幅に増加。試行錯誤がなくなることで大幅な業務改善が実現し、介護サービスの質向上につながった。
この事例の出典（掲載元）
https://www.wex.co.jp/customer/customer04.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
人材サービス|その他
4km離れた3拠点をWi-Fiインカムで結び、スタッフ連携と育成を強化
削減同じ「多拠点の管理」を、ボイスカムという別の入口から解いた1本。
#多拠点の管理#情報共有の遅れ#業務の属人化同じ人材サービス別の手：ボイスカム
人材サービス|コンサル・支援
キリングループの人事・給与業務を標準化・共通化し、新規導入時の工数を削減
標準化・共通化により削減可能（具体数値は記載なし）同じ「業務の属人化」を、コンサル・支援・COMPANY Web Serviceという別の入口から解いた1本。
#業務の属人化#多拠点の管理同じ人材サービス別の手：コンサル・支援・COMPANY Web Service
人材サービス|業務SaaS
情シス兼任者の退職による業務負荷・不安を、全領域対応のアウトソーシングで解決
4～5時間→削減（時間数は記載なし）同じ「業務の属人化」を、業務SaaS・情シスSAMURAIという別の入口から解いた1本。
#業務の属人化同じ人材サービス別の手：業務SaaS・情シスSAMURAI
人材サービス|会計・経理
紙の経費精算をペーパーレス化し、API自動連携で経理作業を1/10以下に効率化
従来の1/10以下同じ「多拠点の管理」を、会計・経理・経費BANKという別の入口から解いた1本。
#多拠点の管理同じ人材サービス別の手：会計・経理・経費BANK
人材サービス|業務SaaS
全国100店舗の紙領収書をデジタル完結へ、経費精算業務を1/3以下に削減
1/3以下同じ「多拠点の管理」を、業務SaaS・経費BANKという別の入口から解いた1本。
#多拠点の管理同じ人材サービス別の手：業務SaaS・経費BANK