東海模型、TOTEC-ERP導入で受注急増に対応できる一元管理基盤を構築
東海模型は受注・出荷・請jernell求・在庫・仕入れの業務プロセスが分散していた。TOTEC-ERPを導入し、基幹システムを刷新して全業務を一元管理。商品点数と受注急増に対応できる業務基盤を実現した。
提供（製品）
TOTEC-ERP
totec-sangyo
▶
導入（顧客）
東海模型株式会社
- 導入企業
- 東海模型株式会社
- 業種
- 製造業
- 解決した製品
- TOTEC-ERP（totec-sangyo.jp）
01課題
受注・出荷・請求・在庫・仕入れなどの業務が分散していた状態で、商品点数と受注が急増する環境に対応できていなかった。
02やったこと
TOTEC-ERPを導入し、基幹システムを刷新。受注から請求までの一連の業務プロセスと在庫・仕入れを一元管理できるシステム基盤を構築した。
03成果
商品点数と受注急増にも耐える業務基盤を構築
この事例の出典（掲載元）
https://www.totec-sangyo.jp/case-study/solution/totec-erp/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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