SAP ERP導入で業務の共通化・標準化を実現し、グローバル経営戦略を支援
ベビー用品メーカーが事業部門ごとにばらばらだった業務とシステムを、SAP ERPで共通化・標準化・統合化。決算早期化と四半期開示のスピードアップを実現し、人と組織の活性化を支援した。
提供（製品）
SAP ERP
softes
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導入（顧客）
コンビ株式会社
従業員226名（単体）、連結2,458名
- 導入企業
- コンビ株式会社
- 業種
- 小売・EC
- 規模
- 従業員226名（単体）、連結2,458名
- 部門
- IT統括部
- 解決した製品
- SAP ERP（softes.co.jp）
- 導入期間
- 2002年8月～2003年3月（8ヶ月）
- 導入モジュール
- FI、CO、その後SD、PP、MMを追加導入
01課題
事業部門や関係会社のシステムがばらばらで、業務のやり方も異なっており、情報流通の高速化や一貫性、運用の透明性が課題だった。決算早期化と四半期開示のスピードアップが急務。
02やったこと
SAP ERPを導入し、業務プロセスの共通化・共有化・標準化・統合化を実施。既存業務とパッケージのギャップを埋めるため、全事業部・関係会社でオペレーション統一を目的に業務を見直した。
03成果
業務運用標準化による人事異動の制約条件解消、人と組織の活性化の支援。情報流通の高速化、情報の一貫性、運用の優位性、業務間の透明性、企業変化への柔軟性、コスト削減を実現。
この事例の出典（掲載元）
https://www.softes.co.jp/customer/stories08/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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