30年来のレガシーシステムからSAP ERPへの移行により、グローバル対応と自社運用を実現
精密機器メーカーである日機装は、老朽化した30年来のシステムをSAP ERPに置き換えた。常駐なしの導入スタイルとユーザダイレクト方式により、自社運用体制を確立し、ユーザ部門の意識改革と業務改善の土台を構築した。
提供（製品）
SAP ERP（FI、CO、SD、PP、MM）
softes
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導入（顧客）
日機装株式会社
従業員1,627名（単体）、6,198名（連結）
- 導入企業
- 日機装株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員1,627名（単体）、6,198名（連結）
- 部門
- 情報システム部門
- 解決した製品
- SAP ERP（FI、CO、SD、PP、MM）（softes.co.jp）
- 導入期間
- 2011年6月～2013年3月
- 対象モジュール
- 5モジュール（FI、CO、SD、PP、MM）
01課題
30年来のシステムが複雑化し、新しい業務要件に対応できない状態だった。急速なグローバル化に対応できるグローバルなパッケージシステムが必要だった。
02やったこと
SAP ERPへのシステムリプレイスを実施。常駐なしで週1回のワークショップと宿題を行う導入スタイルを採用し、ユーザダイレクト方式によりユーザ部門を主体的に参画させた。
03成果
IT部門任せという意識から、ユーザ自身がシステムを活用し業務改善をしなくてはならないという意識改革が起こった。グローバル対応可能な信頼性の高いシステム基盤を確立し、今後の業務改善に向けた土台が構築された。
この事例の出典（掲載元）
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