ポイント制度で営業実績の可視化と全社的な相互評価を実現
コンタクトレンズ卸売業が、営業部で新規商材・顧客獲得件数をポイント化して実績を可視化。その成功を受けて全社向けに「Thanks point制度」を導入し、助け合いをポイント化してボーナス時に現金還元することで、評価の透明性と社員のモチベーション向上を実現した。
提供（製品）
評価ポイント
seagreen
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導入（顧客）
株式会社ユニオンメディカル
従業員約30名
- 導入企業
- 株式会社ユニオンメディカル
- 業種
- 小売・EC
- 規模
- 従業員約30名
- 部門
- 営業部、全社
- 解決した製品
- 評価ポイント（seagreen.co.jp）
- 従業員数
- 約30名
01課題
営業部の実績が可視化されておらず、また全社的に個人の頑張りや助け合いが正当に評価されていなかった。
02やったこと
営業部で新規商材・新規顧客獲得件数にポイントを付与して実績を可視化。全社向けに「Thanks point制度」として相互にいいね！ポイントを付与し、ボーナス支給時に1ポイント=1,000円で現金還元する運用を開始。
03成果
評価ポイントの申請・付与が簡単で負担がなく、営業部での実績可視化が成功したため全社導入を目指すこととなった。
この事例の出典（掲載元）
https://www.seagreen.co.jp/works/union-medical/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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