属人化・標準化|その他|人事・労務

事務職の成果を可視化し表彰制度を新設、やりがい向上を実現

営業職のみ表彰されていた中で、事務職の成果を可視化できていない課題があった。いいねポイント制度を導入し、ポイント上位者を表彰することで、全職種の成果を公平に評価できるようになった。運用負担も少なく、従業員のやりがいが向上した。

出典ページより
提供(製品)
評価ポイント
seagreen
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導入(顧客)
導入企業(非公開)
導入企業
(非公開)
業種
その他
部門
人事
解決した製品
評価ポイント(seagreen.co.jp)
表彰対象
月上位3名
従業員1人あたりの月間付与上限
1000ポイント

01課題

営業職は売上で評価・表彰する制度があったが、事務職は人の活躍を可視化することが難しく表彰制度がなかった。また営業職の中でも目に見える成績だけでなく裏方の仕事が評価されていなかった。

02やったこと

いいねポイント制度を導入し、従業員同士がポイント付与できるようにした。月ごとにポイント上位3名を表彰する制度を新設し、LINE WORKSでポイント付与を共有して運用した。

03成果

事務職にもポイントという形で成果が可視化・適切に評価されるようになり、仕事のやりがいが向上した。営業職の中でも裏方の仕事に徹している社員への評価も行えるようになった。ポイント付与がスマホから手軽に行え、運用負担が少ない。採用説明時の会社の強みとなった。

この事例の出典(掲載元)
https://www.seagreen.co.jp/works/e-life/ ↗

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