位置測位技術とバース予約システムでトラック滞在時間を短縮
鉄筋製造メーカーの三星金属工業は、構内トラックの滞在時間削減と作業時間の見える化が課題だった。位置測位技術（Quuppa）とバース予約システム（LogiPull）を導入し、車両の動きを自動記録し予約制を実現した結果、長時間滞在する車両が激減し平均滞在時間も短縮した。
提供（製品）
LogiPull＋Quuppa連携システム
sato
▶
導入（顧客）
三星金属工業株式会社
従業員218名
- 導入企業
- 三星金属工業株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員218名
- 部門
- 製造所 管理部
- 解決した製品
- LogiPull＋Quuppa連携システム（sato.co.jp）
- 年間出荷量
- 20万t
- 従業員数
- 218名
01課題
構内トラックの無駄な待ち時間が発生しており、作業時間と荷待ち時間の区別ができていなかった。国土交通省の標準的運賃告示への対応が必要だが、見える化ができていないため対策が打てていなかった。
02やったこと
位置測位技術（Quuppa）による車両トレースとバース予約システム（LogiPull）を導入。入退場・荷積み・荷降ろし時間を自動記録し、事前準備を可能にするとともに、2次元コードを活用したゲート通過での受付システムを実現。
03成果
長時間滞在する車両
激減
平均滞在時間
短縮短縮
構内での車両の動きを見える化でき、予約システム導入により事前準備が可能になり当日作業が迅速化・簡略化された。対面受付から2次元コード活用ゲート通過受付へ移行。
この事例の出典（掲載元）
https://www.sato.co.jp/case/mitsuboshi-scon.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
製造業|その他
インボイス対応と印刷時間を1ヶ月で実現、印刷速度5分の1に短縮
約1時間→10～15分（5分の1程度）同じ「法改正への対応」を、Create!Formという別の入口から解いた1本。
#法改正への対応同じ製造業別の手：Create!Form規模が近い（従業員202名）
製造業|業務SaaS
複雑な加工工程の見える化と現場主導の運用定着で、スケジュール作成時間を3～4時間から2分に短縮
3～4時間→2分同じ「工程管理の難しさ」を、業務SaaS・Asprovaという別の入口から解いた1本。
#工程管理の難しさ#進捗が見えない同じ製造業別の手：業務SaaS・Asprova
製造業|コンサル・支援
大規模工場建設で仕様変更に対応、納期を守りながら完成—プラスPMのCM導入で実現
仕様変更（2階建から平屋への再設計）を実現しながら予定通り完成同じ「工程管理の難しさ」を、コンサル・支援・コンストラクション・マネジメントという別の入口から解いた1本。
#工程管理の難しさ#進捗が見えない同じ製造業別の手：コンサル・支援・コンストラクション・マネジメント
製造業|基幹・業務システム
タイ新工場の生産管理システム構築で年間18万トンの一貫生産体制を実現
同じ「工程管理の難しさ」を、基幹・業務システム・生産管理システムという別の入口から解いた1本。
#工程管理の難しさ#進捗が見えない同じ製造業別の手：基幹・業務システム・生産管理システム
製造業|コンサル・支援
タイ家具メーカーの受注生産対応で納期遵守率37%→97%、製造リードタイム71%短縮を実現
37%→97%同じ「工程管理の難しさ」を、コンサル・支援・モノづくり支援という別の入口から解いた1本。
#工程管理の難しさ同じ製造業別の手：コンサル・支援・モノづくり支援