コンストラクション・マネジメント導入で建設コストダウン、依頼費用を相殺
軟包材製造のショーエイコーポレーションは、新工場「大阪第二センター」建設時に総合建設会社選定の専門性が不足していた。プラスPMのコンストラクション・マネジメント（CM）サービスを導入し、要求仕様の整理、適切な総合建設会社の選定、工事段階でのコストダウン施工管理を実現。その結果、プラスPMへの依頼費用が建設コスト削減で相殺され、実質ゼロ円で高品質な「営業力のある工場」が完成した。
- 導入企業
- 株式会社ショーエイコーポレーション
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員200名、年商113億円
- 解決した製品
- コンストラクション・マネジメント（CM）サービス（plusweb.co.jp）
- 従業員数
- 200名
- 年商
- 113億円
- 製造・包装拠点
- 3箇所（大阪2、神奈川1）
- 総合建設会社コンペ参加社数
- 5社
01課題
初期の総合建設会社コンペでは、提案内容や見積もりの妥当性を判断できず、また株主への説明責任を果たすための論理的根拠が不足していた。さらに提案されたデザインが「営業力のある工場」というコンセプトに合致していなかった。
02やったこと
プラスPMをコンストラクション・マネジメント・パートナーとして導入。顧客の要望を建築用語に翻訳し、要求仕様を明確化、参考プランと概算見積を作成。大手・中堅・地場企業からバランスよく5社を選定してコンペを実施。大林組の選定後も、設計仕様のしらみつぶしチェックでコストダウンを実施。土壌調査も事前条件に盛り込み、土壌汚染を早期発見した。
03成果
化粧品会社や高級菓子店など従来取引のなかった業界からの定期注文が入るようになった。工場そのものが営業マンとなり、新規顧客獲得に貢献する「営業力のある工場」が実現した。
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