業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

多品種OEM商談の属人化を解消し、取引先との認識違いをゼロに

化粧品OEMメーカーが、複数企業との並行商談(約100社・3,000〜4,000製品)における情報分散と属人化の課題に直面。デジタルセールスルーム「openpage」を導入し、商談情報を一元管理することで、取引先との認識違いを排除し、若手が履歴を参照して自走できる組織を実現。

出典ページより
提供(製品)
openpage
openpage
▶
導入(顧客)
株式会社アスター美容
従業員約100名
導入企業
株式会社アスター美容
業種
その他
規模
従業員約100名
部門
営業部
解決した製品
openpage(openpage.jp)
取引先企業数
約100社
累計製品数
3,000〜4,000製品
招待した取引先企業
約10社
招待したユーザー数
約20名

01課題

多品種OEM事業で1社につき5〜10件以上の案件が同時進行する中、商談情報がExcel・メール・口頭・記憶に散在。取引先との認識違いが頻発し、受注直前での仕様戻りや手戻りが発生していた。また営業の属人化により、ベテラン退職時のナレッジ喪失が課題だった。

02やったこと

openpageを導入し、案件ごとにスペースを分けて商談情報を一元管理。商談はopenpage上で進め、その場で議事録を記録。取引先企業もログインして履歴確認できる仕組みを構築。営業・事務・研究開発が同じ情報を共有できる体制を整備。

03成果

「言った・言わない」問題がほぼゼロに解消。取引先との認識違いが大幅に減少。若手が商談履歴を参照して自走できるようになり、ベテランが全て追わなくて済むようになった。研究開発がサンプル作成の背景意図を理解できるようになり、手戻りが減少。事務スタッフも状況を把握しやすくなった。取引先企業もself-serviceで過去のやり取りを確認できるようになり、営業への問い合わせ稼働が大幅削減。社長も利用を希望するほど社内に浸透。

この事例の出典(掲載元)
https://www.openpage.jp/case/case019-asterbiyou ↗

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