人手不足・省人化|その他|コンサル・支援

ウエディングプランナーの事務作業削減により提案品質向上を実現

バリューマネジメント株式会社は、ウエディング見積書の入力業務をFOCにアウトソースすることで、プランナーが接客・提案に集中できる環境を整備。事務作業の工数を大幅に削減し、新規担当件数が月1.5倍になるケースも生まれた。

提供(製品)
バックオフィスサービス(業務支援サービス)
noc-net
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導入(顧客)
バリューマネジメント株式会社
従業員1,066名
導入企業
バリューマネジメント株式会社
業種
その他
規模
従業員1,066名
部門
営業管理部
解決した製品
バックオフィスサービス(業務支援サービス)(noc-net.co.jp)
ウエディング会場数
7会場
オンシーズン時の入力件数
日200件程度
ウエディング1件あたりの品目数
約80アイテム

01課題

ウエディングプランナーが、パートナー企業から届く様々なフォーマットの見積書入力に多くの時間を費やしており、本来業務である接客・提案に集中できていなかった。パートナー企業に入力を任せた試みも入力ミスや遅延が生じ、結局プランナーが確認作業をしなければならず改善されていなかった。

02やったこと

ウエディング見積書の入力業務をFOCに一元化。マニュアル化・情報共有・スタッフ教育により、様々なフォーマットの帳票に対応できる体制を構築。オンシーズンの最大日200件程度の入力需要に柔軟に対応。

03成果

新規担当件数の増加
月1.5倍になることもあり

プランナーが接客・提案のクオリティ向上に時間を使用。顧客から感謝状を受領。人材育成の手間が不要となり、内部で育成していた場合の約3ヶ月の教育期間を削減。事務作業の効率化、コスト削減を実現。

この事例の出典(掲載元)
https://www.noc-net.co.jp/case/439/ ↗

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