SAP R/3導入で月次決算を20日から3日に短縮、リアルタイム経営を実現
電機機器メーカーのT社は、生産系と販売系システムの分離によるデータ不整合と財務処理の遅延が課題でした。SAP R/3による基幹システムの一元管理を導入し、月次決算時間を大幅に短縮、在庫圧縮と正確な納期回答を実現しました。
提供（製品）
SAP R/3
kobelcosys
▶
導入（顧客）
T社
- 導入企業
- T社
- 業種
- 製造業
- 解決した製品
- SAP R/3（kobelcosys.co.jp）
01課題
生産系と販売系のシステムが別々に管理されており、データの整合性がとれず顧客への即時対応が困難でした。また販売系と会計システムの連動性が悪く、財務締め処理に20日要していました。
02やったこと
SAP R/3を用いた基幹システムの再構築を実施しました。標準機能のカスタマイズにより、生産部門・販売部門・会計システムを統合し、リアルタイムデータ活用を可能にしました。
03成果
月次決算処理時間
20日→3日
在庫幅圧縮
実現実現
経理部門の人員削減、部門間管理コストの削減、正確な納期回答が可能になり、キャッシュフローがリアルタイムに明確化されたことで確実な売上回収が可能になった。
この事例の出典（掲載元）
https://www.kobelcosys.co.jp/casestudies/detail/t01/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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