複雑なワークフロー運用をFLOW+で最適化、異動対応の負荷を大幅軽減
IT企業B社は、テレワーク対応とMicrosoft 365移行に伴い、グループウェア付属のワークフローでは複雑な経路設定と組織改編時の運用負荷が課題だった。ワークフロー特化型のFLOW+を導入し、視覚的なフロー設計と事前準備可能なマスタ管理により、運用負荷を大幅に軽減した。
- 導入企業
- B社
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 従業員101~300名
- 部門
- 全社
- 解決した製品
- FLOW+(kacoms.co.jp)
- 従業員数
- 101~300名
- 利用部門
- 全社
- 月額利用料(一人あたり)
- 200円
01課題
グループウェア付属のワークフローでは複雑な申請経路の設定が難しく、新年度の異動・組織改編時に大きな運用負荷が発生していた。また、テレワーク浸透に伴いリアルタイムな状況確認が困難になっていた。
02やったこと
ワークフロー機能に特化したFLOW+を導入。視覚的なフロー作成画面で複雑な経路を分かりやすく設計し、マスタに適用開始日を設定することで新年度対応を事前準備できるようにした。Teams連携とクラウド対応により、テレワーク環境での申請・承認を実現した。
03成果
フロー設計・修正がスムーズになり、複雑なルート設定も積極的に実現可能に。異動対応の事前準備により運用負荷が大きく軽減。Teams通知により申請滞留が減少し、承認者の対応が円滑化。オンプレミス環境のサーバー機器導入・保守コストが不要になった。
本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
エンタープライズ検討期間を3ヶ月短縮、営業の属人化から組織力へ──PLAINERで実現した営業再現性
約3ヶ月短縮(半年→3~4ヶ月)同じ業務SaaSの中でPLAINERを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
コンサルティング暗黙知の型化で資料作成60~80%削減、若手育成を加速
60~80%同じ業務SaaSの中でopenpageを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
プロジェクト管理の標準化で利益率6%改善、赤字案件を撲滅
6%同じ業務SaaSの中でOBPM Neoを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
SI企業の技術営業がデジタルセールスルームで新規受注1.5倍・工数80%削減を実現
1.5倍同じ業務SaaSの中でopenpageを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
急成長ベンチャーが工数管理で全社リソース可視化、経営判断の精度向上を実現
100%同じ業務SaaSの中でクラウドログを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
