350社以上の仕入先とのやり取りをデジタル化、2つのワークフロー基盤連携でサプライチェーン全体を効率化

調達部門では350社以上の仕入先とのやり取りが紙やメールといったアナログな手法に依存しており、業務の非効率性、進捗管理の属人化、メールの見落としや紙の紛失が発生していた。仕入先から見ても東海理化との接点が業務ごとに分散しており、どの業務をどの部署に申請すべきか不明確だった。

仕入先と同社の情報共有やコミュニケーションを一元化するサプライヤーポータルサイトをAccel-Martで構築。既に導入していた社内の汎用ワークフロー基盤Accel Platformと新たなAccel-Mart環境を連携させ、情報セキュリティ要件をクリアしながら社内外をシームレスにつなぐ業務プロセスを構築した。

仕入先ポータルにより、仕入先と東海理化の接点が一元化され、案件の進捗管理が可能になった。社内ワークフローと仕入先ポータルの連携により、仕入先起案の申請を社内の各組織で回覧して仕入先に返却することが実現した。