事業再生支援を受けたセノー株式会社が、クラウドERP「ZAC Enterprise」導入により経営改革を実現
競技スポーツ・フィットネス・福祉向け体育施設機器の提供企業セノーは、経営多角化の失敗により事業再生支援を受けた。基幹システムの刷新が必須となり、クラウドERP「ZAC Enterprise」を3ヶ月のタイトなスケジュール内で導入。案件単位での精緻な利益予測が可能になり、経営数値の可視化により社員の行動・意識が変化し、売上・利益の向上に貢献した。
提供（製品）
ZAC Enterprise（クラウドERP）
dreamnews
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導入（顧客）
セノー株式会社
- 導入企業
- セノー株式会社
- 業種
- その他
- 解決した製品
- ZAC Enterprise（クラウドERP）（dreamnews.jp）
01課題
経営多角化の失敗により企業再生支援を受け、事業再生を目指すために新しい業務管理体制の実現と基幹システムの刷新が必須となっていた。
02やったこと
企業再生支援機構の要件に対応し、3ヶ月というタイトなスケジュール内でクラウドERP「ZAC Enterprise」を基幹業務システムとして導入し、案件単位での利益予測や経営数値の可視化を実現した。
03成果
案件単位での精緻な利益予測が組めるようになり、あらゆる経営数値を即時に確認することが可能に。部門や営業個人の予算達成状況が可視化され、社員の行動・意識が変化し、売上・利益の向上に貢献した。
この事例の出典（掲載元）
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