社会保険労務士法人が HR University で人事・マネジメント領域の体系的学習環境を構築
労務専門知識のみでは対応できない採用・教育・評価等の人事課題の多様化に対し、HR University の階層別・体系的研修プラットフォームを導入。学習可視化と段階的施策により、社員の学習意欲が向上し、業務への実践活用が進んだ。
提供（製品）
HR University
hr-university
▶
導入（顧客）
汐留社会保険労務士法人
従業員〜100名
- 導入企業
- 汐留社会保険労務士法人
- 業種
- その他
- 規模
- 従業員〜100名
- 部門
- 人事・研修
- 解決した製品
- HR University（hr-university.jp）
- 従業員数
- 〜100名
- 学習対象者
- 管理職、一般社員、新入社員
01課題
社会保険労務士の専門分野である労務領域以外の人事・経営・採用・教育・評価・コミュニケーションスキル等を体系的に学ぶ環境が整っておらず、企業の人事労務課題の多様化・複雑化に対応できていなかった。
02やったこと
HR University を導入し、階層別（若手・管理職等）に体系化された人事・マネジメント研修コンテンツを全社で活用。新入社員層から段階的に受講対象を広げ、受講計画の作成・可視化等の施策を展開。
03成果
学習状況の可視化により社員の学習意欲が向上。受講内容を業務提案資料やマネジメント手法等に実践活用する事例が増加。顧客問い合わせへの迅速な対応につながった。
この事例の出典（掲載元）
https://www.hr-university.jp/customer-case/shiodome ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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