適合率99.2%で8カ月導入、個別受注生産向けシステムで業務標準化を実現

大手グループ企業への参画に伴い、20年以上使用してきた既存システムの刷新が必要になった。同時に、グループ水準の生産管理ルールに対応する必要があり、1台あたり1万点超の部品と多岐にわたる仕様に対応する個別受注生産において業務を標準化する課題を抱えていた。

個別受注生産に特化した生産管理システム「rBOM」を導入。スクラッチシステムや独自業務をパッケージ製品によって標準化し、モノづくりに必要な情報を一元化。各部署での業務効率化とグループ企業としての内部統制の強化を推進した。

業務の標準化と社員の意識改革を推進。グループ水準の生産管理ルールへの対応を実現。全部署での情報共有によって内部統制の強化を達成。