企業理念の全階層浸透に向けた階層別人財育成体制の構築

企業理念「アクモスフィロソフィー」を定めたが、全階層への浸透・具体化が進んでおらず、特に「人間力を磨く」という抽象的なテーマを各階層の社員が自分事として落とし込めていなかった。また、従来の大手研修会社の画一的プログラムでは効果が薄かった。

SDL社と複数回の打ち合わせを通じて課題を浮き彫りにし、次長・部長クラス向けは経営マインド・リーダーシップ強化、課長クラス向けは部下育成・フォロワーシップ向上、一般職向けは自分事化をテーマとした階層別・オーダーメイドの研修を企画・実施。目標管理とSMART法則を組み合わせた具体的な目標設定を活用。

課長・主任職から「今まで考えられなかった、より高い視座を意識できるようになった」「自分事として考えていなかったが、そうしたことも意識できるようになった」という声が寄せられ、アンケート結果でも「今までより自分の立ち位置や役割が見えてきた」という意識変革の兆しが見られた。