会員制リゾート企業が1on1・マネジメント研修で組織基盤を強化、全受講者が気づきを獲得
会員制リゾート運営企業が、ベテラン社員中心の新部署において次世代マネージャー育成と組織マネジメント強化を課題とし、対面での1on1・マネジメント研修（4時間ダイジェスト版）を導入。受講者全員が理解・気づきを得て、満足度72.7%を達成した。
提供（製品）
1on1・マネジメント研修
coteam
▶
導入（顧客）
リゾートトラスト株式会社
従業員1000人以上
- 導入企業
- リゾートトラスト株式会社
- 業種
- その他
- 規模
- 従業員1000人以上
- 部門
- メンバーシップリレーション部
- 解決した製品
- 1on1・マネジメント研修（coteam.jp）
- 研修実施期間
- 2025年6月〜7月
- 1回あたりの研修時間
- 4時間
01課題
2022年発足の新部署で、ベテラン社員中心の構成のため次世代マネージャー育成が急務。同時に、既存管理職の業務負荷軽減とメンバーの効果的活用が必要であった。
02やったこと
対面での1on1・マネジメント研修（4時間のダイジェスト版）を複数会場で実施。具体的なマネジメントスキルと1on1の手法を習得させ、継続的な実践に向けた基礎を構築した。
03成果
研修満足度
72.7%
受講者全員が理解でき、否定的な感想なし。部下のケア・承認・共感スキルの向上、信頼関係構築、部下育成、目標達成領域での改善を実感。参加者に1on1実施の必要性への関心が高まった。
この事例の出典（掲載元）
https://coteam.jp/case/resorttrust/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
その他|コンサル・支援
ホテルチェーン、創業10年を機に体系的な人材育成体系を構築。コミュニケーション研修とアクションラーニングで組織文化を浸透
4割（目標5割）同じコンサル・支援の中でオーダーメイド型研修・人材育成コンサルティン…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#新人教育のばらつき#技能伝承ができない#業務の属人化同じその他同じ解き方：コンサル・支援・オーダーメイド型研修・人材育成コンサルティン…
その他|コンサル・支援
海外研修ミッション:グローバルでMBA研修とトレーニー制度の主体性課題を解決
同じコンサル・支援の中で海外研修ミッション:グローバルを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#新人教育のばらつき#技能伝承ができない同じその他同じ解き方：コンサル・支援・海外研修ミッション:グローバル
その他|コンサル・支援
ミッション: グローバルと現地法人研修の組み合わせで、受け身から主体的な行動へ意識転換
同じコンサル・支援の中でミッション: グローバルを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#新人教育のばらつき#技能伝承ができない同じその他同じ解き方：コンサル・支援・ミッション: グローバル
その他|コンサル・支援
海外研修ミッション：グローバル アレンジ版で、苦手意識払拭とグローバル案件への積極性を獲得
同じコンサル・支援の中でミッション：グローバルを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#新人教育のばらつき#技能伝承ができない同じその他同じ解き方：コンサル・支援・ミッション：グローバル
その他|コンサル・支援
5日間の海外研修で海外トレーニー制度の効果を倍増化
倍同じコンサル・支援の中で海外研修ミッション:グローバルを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#技能伝承ができない#業務の属人化同じその他同じ解き方：コンサル・支援・海外研修ミッション:グローバル