人手不足・省人化|製造業|その他

長期休職時の所得補償制度導入で、従業員の人生に寄り添う福利厚生を実現

豊田鉄工株式会社は、過去にケガで長期休職した従業員が退職を余儀なくされた経験から、労災保険だけでは生活を支えきれない課題に直面していました。全社的な人事制度改革の一環として、独立した一般社団法人による運営体制を整備し、GLTD(団体長期障害所得補償保険)制度「ロングサポート65」を導入。従業員が安心して治療に専念できる環境を提供するとともに、任意上乗せの仕組みを通じて従業員の自律性と金融リテラシー向上を促進しています。

提供(製品)
GLTD(団体長期障害所得補償保険)「ロングサポート65」
armg
導入(顧客)
豊田鉄工株式会社
従業員10,000名以上
導入企業
豊田鉄工株式会社
業種
製造業
規模
従業員10,000名以上
部門
人事部
解決した製品
GLTD(団体長期障害所得補償保険)「ロングサポート65」(armg.jp)
従業員規模
10,000名以上

01課題

労災保険や民間の既存保険だけでは、ケガや病気で長期間働けなくなった従業員の生活を長期的に支えきれず、退職を余儀なくされるケースが発生していました。

02やったこと

全社的な人事制度改革の一環として、従業員本位の制度運営を実現するため会社から独立した一般社団法人(とよてつスマイルデスク)を設立し、GLTD制度を導入。基本補償に加えて、従業員が任意で補償を上乗せできる仕組みを構築することで、従業員の自律的なキャリア形成と金融リテラシー向上を支援しています。

03成果

従業員が安心して治療に専念できる環境の提供、従業員の自律性と金融リテラシー向上、従業員幸福度(Well-being)の向上、企業の社会的価値向上

この事例の出典(掲載元)
https://www.armg.jp/case/toyotatekkou/

本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。

この事例に興味があるなら

似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。

製造業|人事・労務

新卒社員のビックリ退職を防止、1年目退職率を13%から3%に低下

13%→3%

同じ〈採用・育成〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。

同じ悩み:採用・育成同じ悩み:人手不足・省人化同じ製造業別の手:人事・労務・MotifyHR
IT・ソフトウェア|人事・労務

グループ企業の復職支援体制を標準化・強化、eReworkで再発防止に取り組み

同じ「業務の属人化」を、人事・労務・eReworkという別の入口から解いた1本。

#業務の属人化#引き継ぎ困難別の手:人事・労務・eRework規模が近い(10000名以上(TIS…)
IT・ソフトウェア|人事・労務

産業保健体制の強化により、一人で抱え込まない保健師サポート体制を実現

同じ「業務の属人化」を、人事・労務・保健師サービスという別の入口から解いた1本。

#業務の属人化#担当者不在で止まる#引き継ぎ困難別の手:人事・労務・保健師サービス
製造業|コンサル・支援

製造業の現場コミュニケーション改善にEQ研修を導入、ハラスメント未然防止と管理職の行動改善を実現

3ヵ月後の事後評価で増加を数値で確認

同じ「業務の属人化」を、コンサル・支援・アドバンテッジ タフネス|TOUGHNESS…という別の入口から解いた1本。

#業務の属人化#引き継ぎ困難同じ製造業別の手:コンサル・支援・アドバンテッジ タフネス|TOUGHNESS…規模が近い(従業員5000~9999…)
小売・EC|人事・労務

パルスサーベイで短期的なエンゲージメント把握を実現し、健康経営優良法人6年連続認定・ホワイト500認定を達成

導入から4年で徐々に右肩上がり

同じ「業務の属人化」を、人事・労務・アドバンテッジ ピディカという別の入口から解いた1本。

#業務の属人化#引き継ぎ困難別の手:人事・労務・アドバンテッジ ピディカ

事例制作代行

こんな“伝わる事例”を、自社でもつくりたい方へ

課題と成果が伝わる導入事例は、比較検討で選ばれる最強の営業資料。取材から執筆まで代行します。

事例制作を相談する

週刊 事例ナビ

こうした解決事例を、週1回メールで

毎週金曜配信。今週の事例解体新書2本と、新着の解決事例をお届けします。

メルマガの内容を見て登録する