情報処理サービス企業が産業医顧問契約でコンプライアンス課題を解決し、メンタル不調者の復職を実現
情報処理サービス企業が、ストレスチェック未実施や健康診断結果未提出、メンタル不調者への対応不備という法令遵守の課題を抱えていた。産業医顧問サービスを導入し、具体的なメンタルヘルス対応指導と職場環境改善を実施した結果、初めてメンタル不調からの復職者を実現し、健康経営認定取得を達成した。
- 導入企業
- 株式会社ムサシ・エービーシー
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 従業員571名（社員36名、パートアルバイト530名、役員5名）
- 部門
- 管理本部
- 解決した製品
- 産業医顧問サービス（sugarllc.co.jp）
- 従業員数
- 571名
01課題
ストレスチェック未実施、健康診断結果の労働基準監督署への提出未実施など法令遵守が不十分であった。またメンタル不調者への適切な対応がなく離職に直結するケースが発生していた。
02やったこと
医師かつ中小企業診断士資格を持つ産業医を顧問契約し、メンタル不調者への具体的な対応指導、職場環境改善のアドバイスを受けた。安全衛生委員会の活動を活発化させ、従業員アンケート結果に基づいた「頭と心の5S活動」を展開した。
03成果
メンタル不調を乗り越えて復職した従業員が初めて出た。健康経営の「銀の認定」取得を達成。職場環境整備が進み、従業員が医師に気軽に相談できる体制が構築された。安全衛生だより等の健康啓発が活発化し、従業員の健康意識が向上した。
本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
新卒離職率を50%から10%に改善、上司部下の関係性強化と組織開発コンサルティング
50%→10%同じコンサル・支援の中で組織開発コンサルティングを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
1on1ミーティング導入でマネジメントの型を共有し、組織横断的コミュニケーションを活性化
上司関連項目・仕事関連項目など、ほぼ全項目で導入初年度から上昇同じコンサル・支援の中で1on1ミーティング導入プログラムを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
セキュリティ脅威への迅速な対応を実現する高度なテクニカルサポート体制の構築
同じコンサル・支援の中でテクニカルサポートサービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
採用難易度の高い専門職採用を戦略的アプローチで実現
目に見えて同じコンサル・支援の中でHappiness insightを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
HR部門不在の中、TECH HIREの支援で10ヶ月で11名のエンジニア採用に成功
11名同じコンサル・支援の中でTECH HIREを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。