大型複合ビルの開業プロジェクトを一括受託対応で円滑にオープン
商業店舗やホテル、オフィスが入居する大型複合ビルの開業準備から運営開始まで、多岐にわたる業務を自社完結できない課題があった。開業2年前からの綿密な計画に基づき、スケジュール管理から清掃・警備・物流のセットアップまで一括対応し、開業初日から安定した運営体制を確立した。
提供(製品)
PBM契約(プロパティマネジメント)
dh-realty
▶
導入(顧客)
導入企業(非公開)
- 導入企業
- (非公開)
- 業種
- その他
- 解決した製品
- PBM契約(プロパティマネジメント)(dh-realty.co.jp)
- 開業準備期間
- 2年前からの計画
01課題
大型複合ビルの開業に伴う多岐にわたる業務を自社内で完結させることが難しい状況にあった。開業準備から運営開始に至るまでの専門的な対応が必要だった。
02やったこと
開業2年前からの綿密な計画策定に基づき、オフィスフロア工事のスケジュール管理・調整、清掃・警備スタッフの人員算定、館内物流など、ソフト面からハード面までのセットアップ業務を一括対応。開業後も常駐スタッフによる日常管理と定期報告の仕組みを構築した。
03成果
開業初日から安定した運営体制を確立。清掃、警備、物流などの館内オペレーションを最適化し、開業後も早期に課題把握・改善する仕組みで施設全体の品質維持を継続支援した。
この事例の出典(掲載元)
https://solution.dh-realty.co.jp/case/022/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
その他|コンサル・支援
作業7割から考える7割へ:本部業務の見える化による効率化と高度化
7:3から3:7へ転換同じコンサル・支援の中でコンサルティングを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#業務の属人化#進捗が見えない同じその他同じ解き方:コンサル・支援・コンサルティング
その他|コンサル・支援
経営資源を重点分野に集中させた中期経営計画の策定
同じコンサル・支援の中で別の製品を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#進捗が見えない#多拠点の管理同じその他同じ解き方:コンサル・支援
その他|コンサル・支援
ウエディングプランナーの事務作業削減により提案品質向上を実現
月1.5倍になることもあり同じコンサル・支援の中でバックオフィスサービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#業務の属人化同じその他同じ解き方:コンサル・支援・バックオフィスサービス
その他|コンサル・支援
会計システム導入と経理デジタル化による予算精度向上と経営意識改革
格段に向上(期末直前から1ヶ月単位での見込み把握が可能に)同じコンサル・支援の中で業務支援コンサルティングを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#業務の属人化同じその他同じ解き方:コンサル・支援・業務支援コンサルティング
その他|コンサル・支援
情シス担当者の退職と育児休職による体制危機を、オンサイト/リモート併用支援で解決し、情シス業務時間を8割から5割に削減
8~9割→5割同じコンサル・支援の中で情シスSAMURAIを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#業務の属人化同じその他同じ解き方:コンサル・支援・情シスSAMURAI
