ITソリューション企業の新規事業開発を約1年間支援し、社長承認を獲得
ITソリューション企業の新規事業開発部門が、自社技術の洗い出しやブレインストーミング、パートナー候補とのコンタクトなどのコンサルティング支援を受けた。複数テーマの推進によって企画構想の社長承認を獲得し、新規事業立ち上げへの道を開いた。
提供（製品）
新規事業開発コンサルティングサービス
primis
▶
導入（顧客）
導入企業（非公開）
- 導入企業
- （非公開）
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 部門
- 新規事業開発部門
- 解決した製品
- 新規事業開発コンサルティングサービス（primis.co.jp）
- 支援期間
- 約1年間
- 推進テーマ数
- 複数テーマ
01課題
新規事業に取り組みたいものの、適切なプロセスや進め方が不明確で、社内での実施方法が世の中的に合っているのか確認できていなかった。
02やったこと
約1年間のコンサルティング支援により、自社技術や強みの洗い出し、ブレインストーミング、パートナー候補へのコンタクト、グループ会社との共同検討を実施。新規事業立ち上げのプロセスをサポート。
03成果
新規事業を立ち上げる際のプロセスが理解でき、自社の実施方法が世の中的に合っていることを確認できた。社長承認を獲得し、今後の立ち上げへの基盤が整備された。
この事例の出典（掲載元）
https://primis.co.jp/voice/support20260318/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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