食事のバリエーション拡大と健康経営推進のためのオフィススープサービス導入
昼食の選択肢が限定されていた課題を持つケンタッキーフライド・チキンが、中村屋のスープサービス「Office Stand By You」を導入。トライアルを通じた従業員ニーズの把握と新商品ラインアップにより、食事バリエーションの拡大と健康経営推進のきっかけを実現した。
提供(製品)
Office Stand By You
nakamuraya
▶
導入(顧客)
日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社
従業員約300名(本社設置拠点)
- 導入企業
- 日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社
- 業種
- 飲食・食品
- 規模
- 従業員約300名(本社設置拠点)
- 解決した製品
- Office Stand By You(nakamuraya.co.jp)
- 本社従業員数
- 約300名
01課題
昼食にお弁当持参が多く、自動販売機も限定的な商品構成で、食事バリエーションに偏りがあった。また、従業員のニーズ把握が不十分だった。
02やったこと
中村屋のスープサービスを導入し、事前にトライアルを実施して従業員の興味や売れ筋商品を把握。納品時の掲示板告知や商品陳列場所の工夫で訴求を行った。
03成果
食事のバリエーション拡大、おにぎりやパンとの組み合わせ利用、健康経営の取り組み推進のきっかけが実現された。
この事例の出典(掲載元)
https://officestandbyyou.nakamuraya.co.jp/case/kfc ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
飲食・食品|業務SaaS
月間1,000件の問い合わせ情報を一元管理し、ITIL準拠の案件・問題管理を見える化
同じ「情報共有の遅れ」を、業務SaaS・SmartStage ServiceDeskという別の入口から解いた1本。
#情報共有の遅れ同じ飲食・食品別の手:業務SaaS・SmartStage ServiceDesk規模が近い(従業員約800名)
飲食・食品|会計・経理
日本酒メーカーが原価管理システムで「量」から「金額」ベースの経営へ転換、利益率向上を実現
減収減益から減収増益に転換(2021年度)同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み:業務効率・工数削減同じ悩み:データ活用・可視化同じ飲食・食品別の手:会計・経理・mcframe原価管理規模が近い(従業員417名)
飲食・食品|業務SaaS
食材卸大手・久世、kintone×ユーソナーで顧客データ一元化と営業DXを定着
10万件→5万件(50%削減)同じ〈データ活用・可視化〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み:データ活用・可視化同じ悩み:業務効率・工数削減同じ飲食・食品別の手:業務SaaS・kintone × ユーソナー規模が近い(従業員数220名以上(k…)
飲食・食品|CRM・SFA
オンプレミスCTIからクラウドBIZTELへ移行、データ可視化とAI活用で運用効率化を実現
劇的に改善(録音を最初から最後まで聴く必要がなくなった)同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み:業務効率・工数削減同じ悩み:データ活用・可視化同じ飲食・食品別の手:CRM・SFA・BIZTEL コールセンター規模が近い(従業員100〜499名)
飲食・食品|受託開発・制作
成分値・試算データの一元管理で給与マニュアル作成業務を標準化
同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み:業務効率・工数削減同じ悩み:データ活用・可視化同じ飲食・食品別の手:受託開発・制作・Forguncy規模が近い(従業員600名)
