有名店社食の導入で偶発的コミュニケーションを活性化、出社頻度向上を実現
動画配信サービスのTVer社は、中途採用中心で部署間の横のつながりが限定的という課題を抱えていた。オフィス移転に合わせて『みんなの社食』を週5日導入し、ビュッフェ形式で有名店料理を提供。自然な交流機会が増え、新入社員の組織適応が促進され、出社頻度が向上した。
提供（製品）
みんなの社食
minshoku
▶
導入（顧客）
株式会社TVer
中途採用社員が約8割で毎月増加
- 導入企業
- 株式会社TVer
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 中途採用社員が約8割で毎月増加
- 部門
- コーポレート本部 総務部
- 解決した製品
- みんなの社食（minshoku.jp）
- 中途採用比率
- 約8割
- 社食提供日数
- 週5日
01課題
部署ごとに出社曜日が異なり、社員同士の交流機会が限定的。シャッフルランチなどの企画・運営負荷が大きく、気軽に人が集まる自然なコミュニケーションの場が不足していた。
02やったこと
オフィス移転に合わせて『みんなの社食』を週5日導入。会社が費用の一部を負担する福利厚生として、行列のできる有名店料理をビュッフェ形式で提供し、部署を問わず社員が自然に交流できる環境を構築した。
03成果
出社頻度
方針週3日から体感週4～5日増加
偶発的なコミュニケーションが活性化し、新入社員の早期立ち上がりや組織の一体感が醸成された。年齢や部署を超えた自然な会話が生まれ、中途社員同士が緊張をほぐし組織に馴染むきっかけとなった。
この事例の出典（掲載元）
https://minshoku.jp/case/tver/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
IT・ソフトウェア|AI・データ分析
AIロープレで管理者の研修工数を90%削減、拠点間の育成品質を統一
90%削減（132時間→9時間）同じ〈属人化・標準化〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：属人化・標準化同じ悩み：業務効率・工数削減同じIT・ソフトウェア別の手：AI・データ分析・VideoTouch規模が近い（約3万人のコミュニケータ…）
IT・ソフトウェア|会計・経理
スタートアップ創業時から経理を外注化し、1名経理体制を早期に構築
月1回同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：業務効率・工数削減同じ悩み：属人化・標準化同じIT・ソフトウェア別の手：会計・経理・マネーフォワード、Wewill規模が近い（従業員14名（創業時））
IT・ソフトウェア|受託開発・制作
WordPressの限界を超えたシステム開発で、クライアント満足度向上と売上拡大を実現
20%前後同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：業務効率・工数削減同じ悩み：属人化・標準化同じIT・ソフトウェア別の手：受託開発・制作・Webシステム開発規模が近い（従業員17名）
IT・ソフトウェア|業務SaaS
インサイドセールス導入で他社比約5倍のアポイント数を達成
他社比約5倍同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：業務効率・工数削減同じ悩み：属人化・標準化同じIT・ソフトウェア別の手：業務SaaS・SALES BASE規模が近い（従業員数不明（インサイド…）
IT・ソフトウェア|業務SaaS
新規事業のインサイドセールス立ち上げで、アポ獲得率を2倍以上に改善
6.5%（過去実績比2倍以上）同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：業務効率・工数削減同じ悩み：属人化・標準化同じIT・ソフトウェア別の手：業務SaaS・SALES BASE規模が近い（従業員数不明（事業部営業…）