IT企業の新人・若手社員向け教育で「学び方」を習得させ、早期の自力成長と離職防止を実現
競争激しいIT業界の株式会社SRAでは、新入社員～若手社員が単なる知識習得ではなく「効率的な学び方」そのものを身につける必要があった。ロークワットのコンテンツを活用した段階的な研修プログラム（配属前研修とフォローアップ研修）を導入し、社員が仕事から主体的に学び成長できる環境を整備した。
- 導入企業
- 株式会社SRA
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 大企業（グローバル展開・複数拠点）
- 部門
- 人材育成・教育研修部門（株式会社SRAプロフェッショナルサービス）
- 解決した製品
- ロークワットのコンテンツ（書籍および研修プログラム）（loquat.jp）
- 対象者
- 新入社員～若手社員、フォローアップ研修実績として入社2年目社員
01課題
IT業界で日々新しい技術や方法論が生まれ続ける中、新人・若手社員が単に知識やスキルを習得するだけでなく、自力で継続的に学び成長していく必要がある。口頭での指導では「やりっぱなし」に終わりやすく、競合との競争力維持が課題。
02やったこと
ロークワットのコンテンツ（「学び方」を学ぶ書籍）を自学教材として導入。これをベースに配属前新入社員研修（ケーススタディ・ロールプレイ形式）と入社約1年後のフォローアップ研修（実務経験の分析・共有）の2段階研修プログラムをカスタマイズして実施。
03成果
社員が「学び方」を共通言語として習得し、仕事から主体的に学ぶ姿勢が育成された。フォローアップ研修では離職予定だった社員が『今の仕事でまだ学べることが多くある』と認識を改め、継続就業を決断するなど、モチベーション向上と離職防止の効果も確認された。
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