Excel管理の限界を突破。配賦対応と物件別分析で経営判断の精度と速度が向上
建設・不動産企業が、事業拡大に伴う組織変更の度にExcelを組み替える負担と、配賦や物件別比較分析ができない課題を抱えていた。Loglass経営管理を導入し、複雑な配賦設定と柔軟な分析切り口を実現。物件別収支作成が数日から10分未満に短縮され、データに基づく意思決定が可能に。
- 導入企業
- 株式会社サンケイビルマネジメント
- 業種
- 建設・不動産
- 規模
- 従業員301〜1,000名
- 部門
- 管理部門
- 解決した製品
- Loglass経営管理（loglass.jp）
01課題
Excel管理では事業立ち上げに伴う組織構造の頻繁な変更に対応できず、配賦設定や物件別の比較分析ができない状況にあった。作業に追われて分析・次のアクションを考える余裕がなかった。
02やったこと
SNSで経営管理システムの存在を知り複数製品を比較検討。複雑な配賦設定対応と分析切り口の柔軟性が決め手となりLoglassを採用。導入後はカスタマーサクセスが毎週ミーティングを実施し、対比表機能を使った予実比較と物件収支の可視化を運用に組み込んだ。
03成果
レポート機能により1人でも数字の根拠確認が可能になり、数字の曖昧さが解消された。事業部は採算採算性を明確に把握できるようになり、経理に馴染みのないメンバーも対比表機能でワンクリック比較でき、チーム全体で示唆出しの議論ができる体制に進化。
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