人事労務と給与計算をワンストップ化、管理部門の業務負担を軽減
建設コンサル企業が企業規模拡大に伴う人事労務課題の増加と管理部門の業務負担に直面。社労士法人と顧問契約を締結し、労働・社会保険手続き、給与計算、人事労務相談をワンストップで委託。管理部門社員の業務負担が軽減され、コア業務に時間を充てられるようになった。
提供（製品）
人事労務顧問・給与計算アウトソーシング・労働社会保険手続き
kobe-sr
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導入（顧客）
株式会社スリーエスコンサルタンツ
従業員約250名
- 導入企業
- 株式会社スリーエスコンサルタンツ
- 業種
- 建設・不動産
- 規模
- 従業員約250名
- 部門
- 管理部門
- 解決した製品
- 人事労務顧問・給与計算アウトソーシング・労働社会保険手続き（kobe-sr.jp）
- 企業規模
- 従業員約250名
01課題
企業規模拡大に伴い、社内体制変化や管理部門社員の業務増、人事労務課題が増加。社内のみでは目まぐるしい法改正への対応が非常に困難な状況にあった。
02やったこと
社労士法人と顧問契約を締結し、人事労務顧問、労働・社会保insurance手続き、給与計算・勤怠管理、経営労務監査をアウトソーシング。月1回の対面面談を実施し、タイムリーな情報提供と法的視点からのアドバイスを受ける体制を構築。
03成果
管理部門社員の業務負担が軽減され、コア業務に時間を充てられるようになった。法改正への迅速な情報提供と法的視点からの対応により、社員と会社双方の安心が実現。相談や課題対応がワンストップ化され、対応しやすい体制が構築できた。
この事例の出典（掲載元）
https://kobe-sr.jp/voice/%e6%a0%aa%e5%bc%8f%e4%bc%9a%e7%a4%be%e3%82%b9%e3%83%aa%e3%83%bc%e3%82%a8%e3%82%b9%e3%82%b3%e3%83%b3%e3%82%b5%e3%83%ab%e3%82%bf%e3%83%b3%e3%83%84/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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