プロジェクト管理の改善により、Google WorkspaceからMicrosoft 365への移行を完遂
Google WorkspaceからMicrosoft 365への移行プロジェクトが複雑な環境と管理の課題で停滞していた。プロジェクト管理を改善し、検証計画を再構築。進捗を可視化して継続的に共有することで、移行を完遂した。
提供（製品）
プロジェクトマネジメント支援（Microsoft 365移行コンサルティング）
i-team
▶
導入（顧客）
導入企業（非公開）
従業員20名
- 導入企業
- （非公開）
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 従業員20名
- 部門
- IT部門
- 解決した製品
- プロジェクトマネジメント支援（Microsoft 365移行コンサルティング）（i-team.co.jp）
- 従業員数
- 20名
01課題
複数ドメインとGoogle Workspace上の独自設定により標準的な移行手順が適用できず、検証過程で想定外のエラーが発生。プロジェクト全体の進捗管理ができず、当初予定から大幅に遅れていた。
02やったこと
移行計画全体を再構築し、各工程に完了基準を設定。実際の利用環境に近い検証を実施し、問題の原因と対応方針を整理。週次ミーティングで進捗とリスクを継続的に共有し、クライアントと認識を合わせながら推進した。
03成果
プロジェクトの現在地と完了までの見通しが把握できるようになり、大きな停滞を生じさせることなく移行を完遂。移行後も長期的なMicrosoft製品サポート関係を構築。
この事例の出典（掲載元）
https://i-team.co.jp/case/detail/outsourcing/%e7%9a%84%e7%a2%ba%e3%81%aa%e3%83%97%e3%83%ad%e3%82%b8%e3%82%a7%e3%82%af%e3%83%88%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%a7%e3%80%81google-workspace%e3%81%8b%e3%82%89microsoft-365%e3%81%b8%e3%81%ae%e7%a7%bb%e8%a1%8c ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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