少数精鋭の解体企業が ANDPAD で業務を見える化、電話対応が激減し工期短縮を実現
工場プラント解体を手掛けるヒラキン興産は、少数精鋭で全国の現場を管理する中、人材不足と情報共有の課題に直面していた。ANDPAD を導入することで、アルコールチェックや日報などの報告をペーパーレス化し、リアルタイムで現場情報を共有。電話対応が激減し、写真管理の効率化と社員のスケジュール管理が改善され、有給取得も増加した。
- 導入企業
- ヒラキン興産株式会社
- 業種
- 建設・不動産
- 規模
- 従業員10名
- 部門
- 全社
- 解決した製品
- ANDPAD（andpad.jp）
- 撮影写真の蓄積
- 2年で4万枚以上
- 大規模プラント解体の工期
- 1年3ヶ月
01課題
少数精鋭の組織で全国に現場があり出張業務も多い中、人材不足により業務効率化が求められていた。コロナ禍で現場入場が制限され、従来のペーパーベースの管理では情報共有と若手育成が困難だった。
02やったこと
ANDPAD を導入し、スマートフォンと PC の両方で現場管理を行えるようにした。アルコールチェック、出退勤、アスベスト報告などの日々の報告をペーパーレス化し、現場情報をリアルタイム共有できる体制を構築。協力会社や元請も招待して情報共有を強化し、オプション機能の ANDPAD ボードでスケジュール・稼働管理を実施。
03成果
電話の回数が圧倒的に減少した。写真台帳の作成が即座にできるようになり、必要な情報を簡単に検索できるようになった。社員のスケジュール・稼働管理が改善され、有給休暇の取得がしやすくなった。現場内での情報伝達が改善され、作業の誤りや無駄が減り、安全面での統率も向上。若手社員の育成と技術継承が促進された。
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