保険代理店が企業型確定拠出年金で人材確保と社員のモチベーション向上を実現
保険代理店の株式会社リックは、中途採用が多く優秀な人材確保が課題だった。SBI証券の企業型確定拠出年金制度(選択制)を導入し、社員が自律的に生活設計を考える環境を整備。社員のモチベーション向上と提案力強化による業績向上を見込んでいる。
提供(製品)
企業型確定拠出年金制度
sbisec
▶
導入(顧客)
株式会社リック
11~30名
- 導入企業
- 株式会社リック
- 業種
- 人材サービス
- 規模
- 11~30名
- 部門
- 人事・福利厚生
- 解決した製品
- 企業型確定拠出年金制度(sbisec.co.jp)
- 従業員数
- 11~30名
01課題
中途採用が多く、優秀な人材の確保と定着が課題だった。既に退職金制度は導入していたが、社員一人ひとりに合わせた自律的な老後生活設計ができる制度の導入が必要だった。
02やったこと
SBI証券の企業型確定拠出年金制度(選択制)を導入。社員が拠出額や運用先を自分で決定でき、会社の理念である自律性と合致する仕組みを構築した。
03成果
社員のモチベーション向上、提案力の強化による業績向上が見込まれる。新規採用者へのアピール強化と社員の知識・技能向上を実現。
この事例の出典(掲載元)
https://ad401k.sbisec.co.jp/corporate/casestudy/lic/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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