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#発注の手作業

「発注の手作業」に困っていた企業が、何でどう解決したか。

11 件を掲載

一緒に語られる困りごと

#在庫の把握不足4#納期の遅延3#多拠点の管理3

課題カテゴリでは

業務効率・工数削減7コスト削減2納期・リードタイム1人手不足・省人化1
業務効率・工数削減|医療・介護|全国に複数拠点展開|その他

ゆうパックを活用した処方せん医薬品の当日配送スキーム構築

ゆうパック▶株式会社アインホールディングス

調剤薬局チェーンがコロナ禍での患者ニーズの多様化に対応するため、日本郵便と協業して処方せん医薬品の当日配送実証実験を実施。郊外エリアでの実験では第1回目より利用回数が増加し、地域医療インフラの構築に成功した。

#発注の手作業#現場と本社の往復#問い合わせ対応の負荷
コスト削減|物流・運輸|その他

ミシュランタイヤのリグルーブ導入でタイヤ交換シーズン前の追加購入を廃止

ミシュランタイヤ・リグルーブ▶導入企業（非公開）

運送会社がタイヤの寿命が短く、シーズン前に追加購入せざるを得ない課題を抱えていた。ミシュランタイヤのリグルーブ（再溝造技術）を導入し、すり減ったタイヤの溝を掘り足すことで延命を実現。購入費用の抑制と運用サイクルの簡素化を達成した。

#在庫の把握不足#発注の手作業#運用サイクルの複雑化
コスト削減|製造業|不明|その他

Hager Groupが3Dプリンターでツーリング製造時間を50%削減、18ヶ月でROI達成

Stratasys Fortus 380mc 3D printer▶Hager Group

ホームオートメーションシステムメーカーのHager Groupは、従来のアルミ加工による時間と コストの課題に直面していました。Stratasys Fortus380mc 3Dプリンターを導入し、ツーリング製造を2週間から24時間に短縮、部品重量を50%削減し、18ヶ月でROIを達成しました。

#工程管理の難しさ#納期の遅延#発注の手作業
業務効率・工数削減|製造業|従業員5,024名|業務SaaS

NGK株式会社、ビズネットで年間4,500時間の購買業務を削減

購買管理プラットフォーム▶NGK株式会社

NGK株式会社はシステムリプレイスでビズネットの購買管理プラットフォームを導入。システム費用・BPO費用・業務工数を大幅改善し、年間4,500時間の削減を実現しました。

#老朽化したシステム#発注の手作業#数字の集計に時間
納期・リードタイム|エネルギー・環境|その他

東京ガス、ラクスル導入で印刷納品を2週間から3営業日に短縮

ラクスル（ネット印刷サービス）▶東京ガス株式会社

東京ガスは水回り修理サービスの顧客満足度向上のため、施策ツール制作が必要でした。ラクスルの小ロット対応と短納期サービスを活用し、様々なパターンを効率的に検証できるようになりました。その結果、納品までの日数が2週間からわずか3営業日に短縮されました。

#見積もり作成に時間#納期の遅延#発注の手作業
業務効率・工数削減|製造業|大企業|クラウド・インフラ

発注書式統一とShippioで国際物流DXを実現、1日かかっていた業務を大幅削減

Shippio▶YKK AP株式会社

YKK APは、海外売上高倍増を支える国際物流の強化が課題でした。6種類に分かれた発注書式の統一とShippio導入により、これまで1日かかっていた発注集約作業を大幅に削減し、業務の属人化から脱却、ストレスフリーな働き方を実現しました。

#発注の手作業#業務の属人化#データが分散
業務効率・工数削減|物流・運輸|ロボット・FA

ECに特化した物流企業の倉庫を完全自動化、ピーク時出荷対応を実現

Pシリーズ（ピッキングロボット P800）/ Good to Person ピッキング方式▶Empower

EC事業者向け物流を手掛けるEmpowerは、ピーク時の出荷量増加に対応する必要がありました。ギークプラスのGood to Personピッキング方式を導入し、ピッキングロボットとステーションを組み合わせることで、ビンピッキングとパレットピッキングの両方に対応可能な柔軟な倉庫自動化を実現しました。

#繁忙期の人員不足#在庫の把握不足#発注の手作業
業務効率・工数削減|医療・介護|許可病床数407床|その他

病院リネンサプライで在庫管理の最適化と患者ニーズへの柔軟対応を実現

病院リネンサプライ▶社会医療法人駿甲会 コミュニティーホスピタル甲賀病院

甲賀病院は入退院数の変動に伴う在庫管理の課題を抱えていました。ヤマシタの病院リネンサプライサービスにより、定数管理と倉庫確認による迅速な在庫調整、および看護・介護ニーズに応じた柔軟な商品手配を実現し、在庫の過不足がない安定供給体制を確立しました。

#在庫の把握不足#発注の手作業#多様なニーズへの対応
業務効率・工数削減|製造業|従業員1,570名|その他

ユニフォーム在庫管理のアウトソーシングで、総務業務を大幅削減・社員の自由選択制を実現

ユニフォームネット（カタログ既製品・在庫管理サービス・発注システム「スマユニ」）▶ネグロス電工株式会社

ネグロス電工株式会社は、800名の着用者を抱え、在庫保管・配送・棚卸に大きな労力がかかっていた。ユニフォームネットのカタログ既製品と在庫管理サービスを導入し、在庫を自社倉庫で管理してもらい拠点別発送も委託することで、総務部の業務負担を大幅に軽減。同時に社員のニーズに応じて色選択の自由度も段階的に拡大できるようになった。

#在庫の把握不足#発注の手作業#多拠点の管理#月末の残業
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|成長段階企業|その他

突発的なイベント対応を実現。ラクスルで採用・広報の印刷物を一元化

ラクスル（ネット印刷サービス）▶スタディプラス株式会社

スタディプラス株式会社は、意思決定が早く突発的にイベント参加が決まるため、フライヤーやノベルティステッカーなどの印刷物を急遽用意する必要があった。ラクスル導入により、納期が早く価格も安い上に、採用・広報・営業の多様な用途の印刷物を一元発注できるようになった。エンジニア採用ブランディングを強化し、採用促進につながっている。

#納期の遅延#発注の手作業#多拠点の管理
人手不足・省人化|製造業|全国30弱の事業所|業務SaaS

販促物発注先を一元化し、社員の立替払い負担を軽減

ラクスル エンタープライズ▶トクラス株式会社

トクラス株式会社は、全国30弱の事業所で販促物の発注先がバラバラで、社員による立替払いが頻発していた。ラクスル エンタープライズを導入し発注先を一元化し、請求書払いに統一することで、社員の負担を軽減し、大量発注などの施策も実現可能になった。

#発注の手作業#経費精算の手間#多拠点の管理#情報共有の遅れ
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