開発効率向上とワークフロー基盤確立によるグループ全体の業務効率化
東ソー情報システムは、スクラッチ開発による低い開発効率と部門ごとに異なる申請・承認業務の非効率性に課題を抱えていた。intra-martを導入し、汎用的・標準的なワークフロー基盤を確立することで、開発効率の向上と柔軟かつ迅速な内製開発体制の構築を実現した。
提供（製品）
intra-mart
intra-mart
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導入（顧客）
東ソー情報システム株式会社
戦略グループ会社
- 導入企業
- 東ソー情報システム株式会社
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 戦略グループ会社
- 部門
- 南陽事業所 BSグループ
- 解決した製品
- intra-mart（intra-mart.jp）
- グループ会社数
- 107社
- グローバル拠点数
- 19カ国50拠点
01課題
従来のスクラッチ開発によるWebアプリケーション開発フレームワークでは、コーディングに時間がかかり開発効率が低く、人材育成の負担が大きかった。また、申請・承認業務は部門ごとに複数の方式が混在しており、ガバナンスと業務統一性の課題があった。
02やったこと
汎用的・標準的なワークフロー基盤を備えたプラットフォーム製品であるintra-martを導入し、全社的に統一されたワークフロー基盤を確立するとともに、開発効率の高いシステム開発環境を整備した。
03成果
開発効率の向上と内製開発体制の強化を実現。東ソーやグループ各社の幅広い要望に柔軟かつ迅速に対応できる基盤が確立された。
この事例の出典（掲載元）
https://www.intra-mart.jp/case-study/006466-01.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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