3社統合後のワークフロー統合を「intra-mart」で実現、90本以上のワークフローを内製化
調剤薬局チェーンのアポクリート株式会社は、3社統合に伴うワークフローシステムの刷新が必要になった。直感的なGUI操作が可能な「intra-mart」と調剤薬局向けテンプレートを導入することで、旧システムでの課題であった画面設計の煩雑さや承認ルートの制限を解決し、90本以上のワークフローを内製化することに成功した。
- 導入企業
- アポクリート株式会社
- 業種
- 小売・EC
- 規模
- 全国約180店舗
- 部門
- 総合企画部システムグループ
- 解決した製品
- intra-mart（エンタープライズ・ローコードプラットフォーム）（intra-mart.jp）
- 店舗数
- 約180店舗
- 内製化されたワークフロー数
- 90本以上
01課題
3社統合により業務オペレーションと情報システムの統合が必要となり、旧ワークフローシステムのサポート終了に伴う刷新が急務。既存システムは画面作成に時間がかかり、承認ルートや権限設定の自由度が低いため、ワークフロー完了までに長時間を要していた。
02やったこと
直感的なGUI操作が可能なエンタープライズ・ローコードプラットフォーム「intra-mart」を導入し、NECネクサソリューションズが提供する調剤薬局向けテンプレートを活用。追加で許可証管理、本部指示管理、システム情報管理の仕組みも採用した。
03成果
画面設計の煩雑さが解消され、直感的なワークフロー作成が可能になり生産性が向上。柔軟な承認権限設定により、より効率的なワークフロー運用が実現した。
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