脳神経外科の医師1名体制を業務用チャットとiPhoneで維持・改善、病院全体へ横展開
脳神経外科の常勤医師が1名に減少し、現状維持が課題だったHITO病院。業務用チャットとスマートフォンを導入し、電話による診療中断を削減。医師のストレス軽減と業務効率化を実現したため、この取り組みを全診療科に展開した。
- 導入企業
- 社会医療法人石川記念会HITO病院
- 業種
- 医療・介護
- 規模
- 病床数228床
- 部門
- 脳神経外科、全院
- 解決した製品
- 業務用チャットツール、iPhone、iPad mini、モバイル電子カルテ(ehime-medicaldx.jp)
- 病床数
- 228床
- 脳神経外科の常勤医師数
- 1名
01課題
脳神経外科の常勤医師が1名となり、救急医療と通常医療の両立が困難。医師が他スタッフからの電話問い合わせで頻繁に診療を遮られ、医師とスタッフの双方にストレスが生じていた。
02やったこと
脳神経外科で試験的に業務用チャットツールを導入し、スタッフ全員にスマートフォンを配布。電話での問い合わせをチャットに切り替え、医師が自分のタイミングで確認・対応できる体制を構築。成果確認後、2019年に全職員に業務用iPhoneを配布し全院展開。
03成果
医師のストレス軽減、診療遮断の減少、情報伝達の迅速化、業務効率向上により、医師・スタッフの時間外労働や休日呼び出しが減少。患者に向き合う時間が増え、より丁寧な診療ケアが可能に。新人看護師の医師への連絡ハードルが低下し、業務遂行の安心感向上。メディア掲載による認知で、遠方からの就職希望者が増加。
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