人手不足・省人化|物流・運輸|業務SaaS

フェリー返金業務で工数10時間削減、振込エラーも大幅削減

フェリー企業が乗客キャンセル・欠航時の返金業務を手動の銀行振込から送金サービスCASH POSTに変更。オペレーターの電話対応を削減し、返金業務全体で月10時間の工数を削減、振込エラー件数も大幅に減少した。

提供(製品)
CASH POST
dgft
▶
導入(顧客)
株式会社フェリーさんふらわあ
導入企業
株式会社フェリーさんふらわあ
業種
物流・運輸
部門
旅客営業部 営業企画室 マーケティンググループ
解決した製品
CASH POST(dgft.jp)
年間利用者数
50万人以上
運航フェリー隻数
6隻
1隻あたりの最大返金件数(欠航時)
200件
予約センターオペレーター数
15名程度

01課題

返金業務に約3分/件かかり、返金件数が多い時期はオペレーターの負荷が大きく、電話回線が混雑して新規予約対応に支障が出ていた。また口座情報の誤りや聞き間違いによる振込エラーが多く、1週間で100件近く発生し、再処理の工数と手数料が重複していた。

02やったこと

返金処理をCASH POSTに移行。インターネット予約客にはメールで受取登録画面URLを案内、電話予約客には予約照会画面でCASH POSTの利用を選択可能にした。CASH POSTと自社システムをAPI連携し、顧客が自身で受取手続きすると自動振込される仕組みを構築。

03成果

返金業務の工数削減
10時間
振込エラー件数
大幅減少
受取率
95%以上

顧客が24時間いつでもWeb上で返金手続き可能になり、即日または翌営業日に入金されるため顧客満足度が向上。顧客口座情報を保有するリスクが解消され、新規予約対応への支障もなくなった。スタッフが処理期限への心理的負担から解放された。

この事例の出典(掲載元)
https://www.dgft.jp/cashpost/case/ferry-sunflower.html ↗

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