奨学金返済支援サービスで採用力強化と企業ブランディングを同時実現
新規事業に対応できる人材採用が課題だった常石グループが、奨学金返済支援サービスを導入。ルール明確で導入しやすく、グループ会社への展開も容易。若手社員のキャリア意識向上と企業ブランディングを実現。

提供(製品)
奨学金バンク
aand
▶
導入(顧客)
常石グループ株式会社
- 導入企業
- 常石グループ株式会社
- 業種
- その他
- 部門
- 人事戦略部
- 解決した製品
- 奨学金バンク(aand.co.jp)
01課題
新しい業務に対応する新規人材採用が急務だったが、採用ノウハウに課題があった。また給与以外の採用競争力を強化する必要があった。
02やったこと
奨学金返済支援サービスを導入し、ルール明確で導入しやすい制度として設計。あわせて奨学金返済型人材紹介サービスとサステナ支援サービスも導入し、多角的な採用チャネルを構築。企業ブランディングの発信も強化。
03成果
対象社員から奨学金返済支援への感謝の声。月1万円程度の返済支援により、社員が貯蓄・投資やキャリア・マネープランの検討に資源を充てられるようになった。若手社員が自身のキャリアやライフプランに積極的に取り組む姿勢が生まれた。
この事例の出典(掲載元)
https://www.aand.co.jp/case/tsuneishi-g/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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