全国70箇所の拠点のチラシ制作をラクスルで統制・効率化
全国に支店・販売店を展開する河合楽器製作所では、各拠点がそれぞれチラシを制作しており、制作コストが把握しづらく、デザインも統一されていない課題を抱えていました。ラクスルの「承認ワークフロー」と「デザイン管理機能」を導入することで、ブランドイメージの統制と業務効率化を実現しました。
提供（製品）
ラクスル（承認ワークフロー・デザイン管理機能）
raksul
▶
導入（顧客）
株式会社河合楽器製作所
全国70箇所の拠点展開
- 導入企業
- 株式会社河合楽器製作所
- 業種
- 製造業
- 規模
- 全国70箇所の拠点展開
- 部門
- マーケティング・営業支援部門
- 解決した製品
- ラクスル（承認ワークフロー・デザイン管理機能）（raksul.com）
01課題
全国70箇所ある各拠点がそれぞれチラシを制作しており、全社的な制作コストが把握しづらく、またデザインも統一されていない状況にありました。
02やったこと
ラクスルの「承認ワークフロー」と「デザイン管理機能」を導入し、本部が作成したデザインフォーマットを共有して運用。印刷発注前に本社が校正確認できる体制を構築しました。
03成果
ブランドイメージの統制が図れるようになり、本社が印刷発注前に校正確認できる体制が実現。各店舗の地域性を大切にしながらも、全社的なブランド管理が可能になりました。
この事例の出典（掲載元）
https://raksul.com/magazine/voice/kawai/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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