コスト削減|製造業|業務SaaS

輸送コストの可視化とチャット共有で、輸入実務の工数を大幅削減し購買業務に集中

製造メーカーのナカ工業は、FOB条件下で輸送費が不透明で、輸入実務が属人化していた課題を抱えていました。Shippio Forwardingを導入してEX Works条件に切り替え、チャットベースで工場を含む関係者全員が情報共有することで、LCL輸送費の削減、メール・電話の激減、書類の電子化による検索性向上を実現しました。

出典ページより
提供(製品)
Shippio Forwarding
shippio
導入(顧客)
ナカ工業株式会社
導入企業
ナカ工業株式会社
業種
製造業
部門
生産企画管理部
解決した製品
Shippio Forwarding(shippio.io)

01課題

FOB条件だが海上輸送がShipper手配のため輸送費内訳が不明確で原価把握ができず、輸入実務が1人に属人化していたため問い合わせメール・電話が多発していました。紙書類の検索にも時間がかかっていました。

02やったこと

EX Works条件に切り替えてShippio Forwardingに一貫手配を依頼し、案件ごとのチャットに工場担当者を招待。書類をチャットにアップロードし、進捗情報をタイムラインで共有する体制を構築しました。

03成果

問い合わせ
ほぼゼロ

LCL輸送費が大幅削減され原価構成が明確になり、社内外のコスト意識が向上しました。チャットでの情報共有により進捗確認や書類催促のメール・電話が激減し、購買交渉や原価分析に集中できるようになりました。書類の電子保管により検索性が向上し、業務の属人化リスクが低減し、後任への引き継ぎがスムーズになりました。社内外のコミュニケーションストレスも大幅に軽減されました。

この事例の出典(掲載元)
https://service.shippio.io/case/naka-kogyo/

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