1on1導入で行動レベルの解像度向上、月500万～1000万円の売上UP実現
訪問看護企業が1on1ツール「コチーム」を導入し、スタッフの行動レベルの解像度向上と目標整理を実現。スタッフの定着率・レベル向上により、月500万～1000万円の売上増につながった。
提供（製品）
コチーム
coteam
▶
導入（顧客）
株式会社ジョン
従業員36～37名
- 導入企業
- 株式会社ジョン
- 業種
- 医療・介護
- 規模
- 従業員36～37名
- 部門
- 全社
- 解決した製品
- コチーム（coteam.jp）
- 対象従業員数
- 36～37名
- 事業拠点数
- 3店舗
01課題
スタッフ増員に伴い、主体性の引き出しや評価制度の構築が課題。従来のスプレッドシート運用では、1on1の長期的な振り返りと改善が難しく、見やすく使いやすいツールの必要性があった。
02やったこと
1on1ミーティング専用ツール「コチーム」を導入し、スタッフとの定期的な1on1を体系化。アジェンダ設定、前回の記録参照、画面共有による共通言語の形成を実現。管理者のコーチング能力向上と評価制度の運用強化を並行実施。
03成果
月次売上
500万～1000万円増加（年間4000～5000万円程度）
スタッフの業務に対する行動レベルの解像度が向上し、やるべきことを細かく冷静に見られるようになった。スタッフ定着率・レベルが向上。管理者間で阿吽の呼吸が取れるようになり、経営計画・ステーション運営計画の質が向上。
この事例の出典（掲載元）
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