人手不足・省人化|人材サービス|業務SaaS

管理部門への問い合わせを大幅削減し、グループ全体の業務効率化を実現

シェアードサービス会社が、各所に分散していた社内ルールやマニュアルをTeachme Bizで一元化。情報を整理し「しらべモン」として周知することで、管理部門への問い合わせを減らし、グループ全体の業務スピードと生産性を向上させた。

出典ページより
提供(製品)
Teachme Biz
teachme
▶
導入(顧客)
株式会社DS&C
従業員約20名(グループ全体約300名支援)
導入企業
株式会社DS&C
業種
人材サービス
規模
従業員約20名(グループ全体約300名支援)
部門
管理部門
解決した製品
Teachme Biz(teachme.jp)
グループ全体従業員数
約300名
管理部門人数
約20名

01課題

管理部門への問い合わせが集中し、同じ質問への対応を繰り返していた。社内ルールやマニュアルが各所に分散し、最新版が不明確で、必要な情報を探すのに多大な時間がかかっていた。

02やったこと

Teachme Bizでマニュアルを作成し、一元化した情報基盤「しらべモン」として全社に展開。グループウェアのトップに導線を設置し、社内メルマガでピックアップ記事を紹介するなど、複数の場面で継続的に周知した。

03成果

同じ質問の頻度
圧倒的減少

問い合わせが減り、時間を気にせず自己解決できるようになったことで、グループ会社の従業員の業務スピード感と安心感が向上。マニュアル作成を通じた業務の棚卸しにより、不要な作業が削減され、新入社員の引き継ぎもスムーズになった。

この事例の出典(掲載元)
https://biz.teachme.jp/casestudy/ds-c/ ↗

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