新卒エンジニア採用で組織活性化、知識循環と主体性重視の採用戦略
Relicは新卒エンジニア採用に力を入れることで、組織内の知識循環が促進され、怖いもの知らずの新卒が先輩を巻き込む好循環が生まれた。主体性を見極める採用面接と充実したフォローアップ研修で、2023年卒は12名を採用。
提供（製品）
サポーターズ（新卒エンジニア採用支援サービス、MATCH DAY）
supporterz
▶
導入（顧客）
株式会社Relic
従業員300名
- 導入企業
- 株式会社Relic
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 従業員300名
- 部門
- 採用・人事
- 解決した製品
- サポーターズ（新卒エンジニア採用支援サービス、MATCH DAY）（supporterz.jp）
- 正社員数（採用対象）
- 300名
- エンジニア・デザイナー・PM
- 60名
- 新卒エンジニア採用数（2021卒）
- 4名
- 新卒エンジニア採用数（2022卒）
- 6名
01課題
新卒エンジニア採用の有効性に懐疑的であり、教育コストや中途採用との比較から採用体制を模索していた。優秀な新卒エンジニアの採用をきっかけに、本格的な新卒採用体制の構築が必要になった。
02やったこと
新卒エンジニアの採用を本格化させ、スキルアップ委員会による半年のフォローアップ研修と毎週金曜の勉強会で育成体制を整備。サポーターズのMATCH DAYイベントで志向性・主体性・技術レベルを兼ね備えた学生との接点を増やした。
03成果
新卒エンジニアが質問・知識をシェアすることで組織全体の知識循環が促進され、組織の活性化と血流改善が実現。新卒の主体的なチャレンジが先輩を刺激し、組織全体にポジティブな雰囲気が広がった。
この事例の出典（掲載元）
https://biz.supporterz.jp/case/relic ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
IT・ソフトウェア|人事・労務
EAP導入によるメンタルヘルス対応の体制構築と社員定着率向上
業界平均の約4倍同じ人事・労務の中でEAPサービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#採用しても定着しない#新人教育のばらつき同じIT・ソフトウェア同じ解き方：人事・労務・EAPサービス規模が近い（従業員401名）
IT・ソフトウェア|人事・労務
産業保健体制の強化により、一人で抱え込まない保健師サポート体制を実現
同じ人事・労務の中で保健師サービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
同じ悩み：採用・育成同じ悩み：人手不足・省人化同じIT・ソフトウェア同じ解き方：人事・労務・保健師サービス規模が近い（従業員500〜999名）
製造業|人事・労務
新卒社員のビックリ退職を防止、1年目退職率を13%から3%に低下
13%→3%同じ人事・労務の中でMotifyHRを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#採用しても定着しない#新人教育のばらつき同じ解き方：人事・労務・MotifyHR規模が近い（従業員600名）
IT・ソフトウェア|人事・労務
グループ企業の復職支援体制を標準化・強化、eReworkで再発防止に取り組み
同じ人事・労務の中でeReworkを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
同じ悩み：人手不足・省人化同じ悩み：採用・育成同じIT・ソフトウェア同じ解き方：人事・労務・eRework
IT・ソフトウェア|コンサル・支援
HR部門不在の中、TECH HIREの支援で10ヶ月で11名のエンジニア採用に成功
11名同じ「採用しても定着しない」を、コンサル・支援・TECH HIREという別の入口から解いた1本。
#採用しても定着しない#新人教育のばらつき同じIT・ソフトウェア別の手：コンサル・支援・TECH HIRE