ABABAを活用した後半戦採用で内定承諾率が大幅向上
ベンチャー企業CONSCIENCEは、採用後半戦で決断力の高い学生を確保するため、採用プラットフォームABABAを導入。ペルソナを精査し幅広い母集団から最適な学生にアプローチした結果、内定承諾率が大幅に向上した。
提供（製品）
ABABA
ababa
▶
導入（顧客）
株式会社CONSCIENCE
従業員340名
- 導入企業
- 株式会社CONSCIENCE
- 業種
- 人材サービス
- 規模
- 従業員340名
- 部門
- 人事
- 解決した製品
- ABABA（ababa.co.jp）
- 従業員数
- 340名
- 26卒時の内定者数
- 10名近く（2〜3ヶ月間）
01課題
採用後半戦において内定承諾まで至らない選考になりがちであり、決断力・入社意欲の高い学生の母集団形成が課題だった。
02やったこと
ABABAを導入し、ペルソナを改めて精査した上で運用方針を見直し。絞り込みをあえて行わず幅広く母集団を形成した上で、スカウト・アプローチを最適化し、面談の中でマッチ度を測るアプローチに変更した。
03成果
内定承諾率
大幅向上
ABABAを通じて来た学生は決断力が高く、他社の選考を経た上で比較検討が進んだ状態で来るため、選考中の離脱が少なく決断までのスピードが速い。本音での対話が可能になり、採用ミスマッチが減少した。
この事例の出典（掲載元）
https://biz.ababa.co.jp/case/int013/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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