採用・育成|その他|人事・労務

後半戦特化のスカウトで通信インフラ業界の優秀層をコンスタント採用

通信インフラ業界への学生の興味の低さと採用単価の高さが課題だったベイシス株式会社は、ABABAの「後半戦に強い」という特性を活かし、就活後半で視点を広げた学生をターゲットにスカウトを実施。毎年コンスタントに数名の採用に成功し、採用単価を抑えながら効率的な採用活動を実現した。

出典ページより
提供(製品)
ABABA
ababa
▶
導入(顧客)
ベイシス株式会社
300〜500名
導入企業
ベイシス株式会社
業種
その他
規模
300〜500名
部門
人事
解決した製品
ABABA(ababa.co.jp)
毎年採用数
数名

01課題

通信インフラ業界の働き方とカルチャーの両方にマッチする人材の母数が限られており、学生の興味も低い。また採用単価が上昇傾向にあることも課題。

02やったこと

ABABAの後半戦向けスカウト機能を活用し、就活を一定程度進めた学生に対して、カルチャーマッチを重視した具体的で分かりやすいスカウト文面を送付。マッチ度診断の結果も参考にしながら、双方向での学生とのコミュニケーションを実現。

03成果

採用単価
他チャネルと比較して抑制

採用活動の効率化を実現。ABABA経由の学生は就活経験が豊富で面接準備が充分であり、こちらの伝えたいことがすんなり伝わる。入社後も現場で積極的に行動し活躍している。

この事例の出典(掲載元)
https://biz.ababa.co.jp/case/int004/ ↗

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