グループ勤怠システムを統一し、法令対応とリスク管理を強化
明治グループは各社がバラバラの勤怠システムで管理していたため、法令対応の遅延とガバナンスリスクを抱えていた。COMPANY就労・プロジェクト管理をグループ全体で統一導入することで、システムと運用の標準化を実現し、より実態に近い勤怠データの把握と法改正への迅速な対応が可能になった。
提供（製品）
COMPANY就労・プロジェクト管理
works-hi
▶
導入（顧客）
株式会社明治
従業員10,001名以上
- 導入企業
- 株式会社明治
- 業種
- 飲食・食品
- 規模
- 従業員10,001名以上
- 部門
- 人事部、労務管理
- 解決した製品
- COMPANY就労・プロジェクト管理（works-hi.co.jp）
- 対象企業
- 明治グループ複数社（保守切れ予定の旧システム利用企業から優先導入）
01課題
グループ各社が個別の勤怠システムで管理しており、横断的な勤怠管理ができていなかった。また法令強化や働き方改革への対応が遅延し、適切なガバナンス体制が構築されていなかった。
02やったこと
COMPANY就労・プロジェクト管理をグループ全体で導入し、勤怠システムとその運用を統一・標準化した。各社の運用も改善し、共通の帳票作成機能（AERO）を活用して柔軟な報告体制を整備した。
03成果
帳票作成リードタイム
短縮（従来はベンダー依頼により追加コストと工数が発生）
グループ全体でより実態に近い勤怠データを把握でき、親会社が各社の勤務実績をタイムリーに確認可能に。法改正に素早く一律の対応ができるようになり、リスク備えが進んだ。
この事例の出典（掲載元）
https://www.works-hi.co.jp/customer/meiji ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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