6拠点のWebサイト統合に向けた要求定義整理とステークホルダー合意形成
海外6拠点でバラバラに運用されていたWebサイト基盤を統合するため、各拠点の課題整理と優先順位の明確化、関係者間の合意形成を支援。目的・要件・判断軸が定義され、ベンダー選定と統合計画が加速した。
提供（製品）
コンサルティング支援（要求定義・ステークホルダー調整）
venect
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導入（顧客）
導入企業（非公開）
- 導入企業
- （非公開）
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 部門
- Web・IT部門
- 解決した製品
- コンサルティング支援（要求定義・ステークホルダー調整）（venect.jp）
- 対象拠点数
- 6拠点
01課題
海外拠点ごとにWebサイト運用ルールが異なり、情報格差とセキュリティリスクが生じていた。また統合に向けた要件や優先順位が不明確で、多数のステークホルダー間で認識にばらつきがあり検討が進まない状況だった。
02やったこと
各拠点の課題と期待を整理し、実現したいことを明確化。要求事項・優先順位・判断基準に落とし込み、統合すべき領域と柔軟に運用する領域を切り分け、6拠点間の意見調整と合意形成を推進した。
03成果
ベンダー選定判断軸の整理による意思決定スピード向上
向上向上
ステークホルダー間の共通認識構築
実現実現
目的・要求事項・優先順位が明確になり、手段先行ではなく実現したいことを起点としたプロジェクト設計が実行された。
この事例の出典（掲載元）
https://www.venect.jp/case/2932/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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