小ロット対応で社長の想いを実現。既製品から統一感のあるオリジナルユニフォームへ
空調工事を手掛ける株式会社カワチ工業は、従業員が個々の好みで既製品を選んでいたため統一感が失われていた。ユニフォームネットの小ロット対応サービスを活用し、現場社員を含むプロジェクトチームで14名向けのオリジナルユニフォームを製作。顧客からの好評を得て、事務員も着用するようになった。
提供（製品）
オリジナルユニフォーム製作サービス
uniform-net
▶
導入（顧客）
株式会社カワチ工業
従業員14名
- 導入企業
- 株式会社カワチ工業
- 業種
- 建設・不動産
- 規模
- 従業員14名
- 部門
- 管理本部
- 解決した製品
- オリジナルユニフォーム製作サービス（uniform-net.jp）
- 着用人数
- 14名
- 検討から納品までの期間
- 10ヵ月
- プロジェクトチーム規模
- 5名
01課題
カタログ掲載の既製品を使用していたが、従業員が個々の好みで色や素材を発注するようになり、ユニフォームの統一感が失われていた。また他社では最小ロット300着という高いハードルがあった。
02やったこと
ユニフォームネットの小ロット対応サービスを採用。管理本部と現場社員から構成される5名のプロジェクトチームを立ち上げ、ベテランから若手まで幅広い層の意見を吸い上げてデザイン・素材を決定した。
03成果
着用対象の拡大
事務員も着用するようになった
顧客からも「ユニフォームを作ったんですね。いいですね！」と好評。現場社員からも期待感をもって迎えられた。納品後も素材のストレッチ性向上など継続的に対応してもらえることで安心感を得た。
この事例の出典（掲載元）
https://www.uniform-net.jp/example/voice-22982/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
建設・不動産|コンサル・支援
ISO導入による組織基盤強化と人材育成の実現
同じ「業務の属人化」を、コンサル・支援・ISO・組織開発コンサルティングという別の入口から解いた1本。
#業務の属人化#手順書がない同じ建設・不動産別の手：コンサル・支援・ISO・組織開発コンサルティング規模が近い（従業員24名）
建設・不動産|業務SaaS
ANDPAD導入で情報一元化を実現、週休2日制導入後も売上102%を維持
30分→5分程度同じ「業務の属人化」を、業務SaaS・ANDPADという別の入口から解いた1本。
#業務の属人化同じ建設・不動産別の手：業務SaaS・ANDPAD規模が近い（従業員平均年齢35歳）
建設・不動産|業務SaaS
ANDPAD導入で見積もり作成時間を3分の2に削減、粗利率向上を実現
以前の3分の2同じ「業務の属人化」を、業務SaaS・ANDPADという別の入口から解いた1本。
#業務の属人化同じ建設・不動産別の手：業務SaaS・ANDPAD規模が近い（従業員8名（代表取締役1…）
建設・不動産|業務SaaS
情報の属人化解消と粗利率5～10%改善、ANDPAD導入で経営透明化を実現
5～10%同じ「業務の属人化」を、業務SaaS・ANDPAD施工管理、ANDPAD引合粗利管…という別の入口から解いた1本。
#業務の属人化同じ建設・不動産別の手：業務SaaS・ANDPAD施工管理、ANDPAD引合粗利管…規模が近い（従業員19名）
建設・不動産|人事・労務
シフト制度改革とfreee導入で業務効率化、管理工数を約70%削減
約70%同じ「業務の属人化」を、人事・労務・freee人事労務という別の入口から解いた1本。
#業務の属人化同じ建設・不動産別の手：人事・労務・freee人事労務規模が近い（従業員21～50名）