属人化・標準化|物流・運輸|業務SaaS

全26拠点の点呼執行を標準化、点呼の質と運行管理者の労務管理を向上

貨物運送事業の株式会社つばめ急便は、事業所間で点呼手順が標準化されていないことで点呼品質にばらつきがあり、運行管理者の労務負荷が高かった。IT点呼キーパーを導入し、全事業所の点呼執行を標準化することで点呼の質が向上し、運行管理者の労務改善と適正な管理・指導が実現した。

出典ページより
提供(製品)
IT点呼キーパー
tele-nishi
▶
導入(顧客)
株式会社つばめ急便
従業員規模不明
導入企業
株式会社つばめ急便
業種
物流・運輸
規模
従業員規模不明
部門
運行管理
解決した製品
IT点呼キーパー(tele-nishi.co.jp)
導入拠点数
26拠点
対象車両台数
175台

01課題

各事業所における点呼手順が標準化されていなかったため、点呼の質にばらつきがあった。また運行体系の多様化に伴い、運行管理者の労務管理上の改善が急務だった。

02やったこと

IT点呼キーパーを全国26拠点に導入し、点呼執行方法を一元化・標準化した。

03成果

全事業所の点呼執行方法が標準化され点呼の質が向上。点呼執行状況が一元化されたことで即座に情報収集が可能になり、適正な管理・指導ができるようになった。

この事例の出典(掲載元)
https://www.tele-nishi.co.jp/biz/ittenko/case/05/ ↗

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